浅谈如何做好国企改革中员工思想工作

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浅谈如何做好国企改革中的员工思想工作

随着国企改革不断深化，国企员工思想出现了新变化，员工思想工作也要相应发生改变。因此，加强国企改革过程中员工思想工作的研究，探寻适合国企员工特点的思想工作新模式，是实现国企可持续发展的重心所在。本文对国企改革中的员工思想工作存在的问题进行分析，对对策进行了探索。

标签：国企；改革；员工；思想工作

一、国企改革时期员工思想现状分析

（一）员工心理落差大

面对改革，部分国企员工缺乏足够的心理准备，不接受、不理解、不平衡、不支持。部分老员工觉得自己奋斗到快退休了，没有得到太多回报，应有的福利保障也不够，感到很无奈。相当一部分员工情绪低落，产生对立抵触情绪，言论上出现负面偏激杂音，加上部分国企员工与当地收入差距的不断拉大，使员工产生不公平感。由于心态失衡，工作缺乏积极性，员工队伍缺乏凝聚力。

（二）对改革产生失望情绪

部分员工对前途和命运感觉茫然，有的人甚至悲观失望，对改革缺乏信心，失落和迷茫。一部分老员工担心自己年龄大、学历低，害怕在竞争中会下岗，这就会导致与其他员工收入差距拉大，因而对改革缺乏热情，存在抵触思想。因此，他们在工作中表现并不积极，甚至可能会发表一些过激言论。

（三）注重眼前利益

大部分员工把近期的待遇与工作当作考虑问题的立足点，如收入能不能提高，福利待遇能不能保住。少部分员工对改革不改革、发展不发展无所谓，只关心自己，怕改革触及个人利益，缺乏改革意识和创新意识，对待新事物想得不多，思想观念比较保守僵化。

二、国企改革时思想工作存在的问题

（一）缺乏“针对性”

党务工作者谋划思想工作的时间和精力减少，调查研究不深入，思想教育脉搏把握不准，没有观察和体会员工的思想动态，不知道员工所思、所想、所求。不重视员工的个性特点，没有运用好现代的思想工作方法和手段，仍停留在读报纸、做报告、学文件，“我说你听”的被动式、灌输式说教，教育缺乏针对性，效果不明显。

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