综合管理员绩效考核
下面是小编为大家整理的综合管理员绩效考核,供大家参考。
附件1：
项目部人员能力态度指标及考核标准
附件2：
岗位季度绩效考核任务书
附件3：
岗位绩效计划表
被考核人：__________ 被考核岗位：__________ 所在部室：__________ 直接上级（检查人）：__________
1）本表适用于项目部各层级员工的月度或季度绩效计划的制定。
2）支持性措施：指需要直接上级或其他相关部室提供的资源协助，需要得到直接上级或配合部室的确认。
3）计划达成情况：由责任人描述各项考核内容的进展情况，说明各项工作是否达到了预期目标。
4）每个计划周期结束后，检查人对被考核人绩效计划的完成情况进行评价。
附件４：
项目部班子成员绩效考核表
称职。
2、对所评价对象的等次原则上按优秀10%、良好20%，称职60%、基本称职及不称职10%的比例评价。
附件５：
项目部其他员工绩效考核表
附件6：
年季度项目部员工岗位绩效考核结果反馈表
所在部门：被考核人姓名：岗位：
被考核人签字：直接上级签字：间接上级签字：签字日期：签字日期：签字日期：
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附件7：
员工绩效申述表
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