西宁站改、兰青盈亏情况资料统计【优秀范文】

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　关于西宁站改 、 兰青项目盈亏情况 分析 工作安排

　 西宁站改、兰青项目均已进入收尾阶段，为详实、准确的掌握项目盈亏情况，根据公司要求，对西宁站改、兰青项目进行盈亏分析，现将两个项目盈亏分析工作进行统一部署安排，请两个项目各部门按照安排情况积极配合，5 月 25 日前提供相关资料，并在 5 月 31 日前编制分析报告。具体工作安排如下：

　一、西宁站改项目 1、收入统计 （胡彬、曾智敏）

　统计合同内所有工程数量及建安；根据合同内对局指验工情况进行统计，将合同内未完工程及未验工部分数量及建安标注。

　将合同外新增变更、大 II 类变更、第一章补偿、材料调差等合同外增加部分作为收入的第二部分计入收入内；同时标注变更未完及无法实施部分。

　2、成本统计 （1）、劳务、大临成本（胡彬、李胜春）

　合同部对西宁站改 2012 年-2016 年所有劳务验工费用、大临建设费用进行统计，同时财务将所有劳务费用统计与合同部统计部分进行对比。合同部将 2017 年预计劳务成本进行估算统计。

　（2）、材料成本（李书琼、李胜春、曾智敏）

　物资部将西宁站改 2012 年-2016 年所有材料数量、费用进行统计；曾智敏负责将西宁站改所用主材数量进行统计，与物资部所统计的主材进行节超对比，分析主材消耗情况。主材重点对比砂、石、水泥、

　粉煤灰、钢材等其他特殊材料。

　（3）、管理成本（李胜春）

　由财务部将西宁站改所有管理人员工资、招待费、车辆租赁、生活费、电费等所有管理费用进行统计。

　（4）、安全生产费（崔卉）

　由安质部将西宁站改 2012 年-2016 年所有安全生产费进行统计，统计内容包括安全培训、安全用品、施工配合费等。

　（5）、其他费用（李胜春）

　由财务部负责统计西宁站改项目部 2012 年-2016 年所有地方补偿、与其他单位协议、事故处理等所产生费用统计。

　3、盈亏分析（李胜春、胡彬）

　由合同部将各部门所统计的费用进行汇总，与实际总收入进行对比；同时财务部将验工收入与所有支出成本进行对比，合同部与财务部两部门对比情况汇总，分析项目盈亏情况，并进行原因分析。

　二、兰青项目部 1、收入统计 （原培楠、胡彬）

　由合同部将兰青项目部合同内收入（扣除业主分劈部分），由原培楠负责统计合同外收入，合同部汇总。

　2、成本统计 （1）、劳务、大临成本（胡彬、陶宏华）

　合同部对兰青项目 2016 年、2017 年所有劳务验工费用、大临建设费用进行统计，同时财务将所有劳务费用统计与合同部统计部分进

　行对比。合同部将 2017 年预计劳务成本进行估算统计。

　（2）、材料成本（李书琼、陶宏华、刘春榆）

　物资部将兰青 2016 年、2017 年所有材料数量、费用进行统计；刘春榆负责将兰青项目所用主材数量进行统计，与物资部所统计的主材进行节超对比，分析主材消耗情况。主材重点对比砂、石、水泥、粉煤灰、钢材、轨料、四电材料等。

　物资部对兰青项目部所剩主材、二三型小型材料进行盘点，统计台账。

　（3）、管理成本（陶宏华）

　由财务部将兰青项目部所有管理人员工资、招待费、车辆租赁、生活费、电费等所有管理费用进行统计。

　（4）、安全生产费（崔卉）

　由安质部将兰青项目部 2016 年-2017 年所有安全生产费进行统计，统计内容包括安全培训、安全用品、施工配合费等。

　（5）、其他费用（陶宏华）

　由财务部负责统计西宁站改项目部 2016 年-2017 年所有地方补偿、与其他单位协议、事故处理等所产生费用统计。

　3、盈亏分析（陶宏华）

　由财务部将各部门所统计的费用进行汇总，与实际总收入进行对比，分析项目盈亏情况，并进行原因分析。

　 西宁站改、兰青线路改建项目经理部

　二〇一七年五月七日

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