2022物资采购管理规章制度例文word文档,(5)（版）

　 物资采购管理规章制度 一、负责本公司（项目部）物资采购管理工作，履行以下主要职责：

　（一）贯彻落实公司物资采购管理规章制度。

　（二）组织编制本项目部大宗购物资需求建议计划。

　（三）负责本项目部物资采购质量管理工作。

　（四）负责本项目部物资质检、仓储、配送管理和物资统计工作。

　（五）负责公司物资采购管理信息平台在项目部的应用。

　二、公司对物资供应商实行统一管理，建立公司物资供应商库。第九条公司实行供应商准入制度。供应商准入必须具备以下基本条件：

　（一）具有法人资格。

　（二）具备国家和公司要求必须取得的它生产经营资格。

　（三）具有良好的商业信誉和业绩，近三年经营活动中无违法记录。

　（四）公司要求具备的其它条件。

　三、公司与重要的大宗物资战略供应商，在互惠互利、共同发展的基础上，订立战略合作协议，保持长期稳定的战略合作关系。

　 四、物资供应商准入由工程部组织专业分公司、使用单位评审确定。

　五、工程部和各直属项目部每年对供应商进行一次考评，考评内容包括交货数量、物资质量、合同履约、诚信经营等。考评结果作为确定供应商是否继续准入的有效依据。

　六、任何单位和个人不得违反规定向供应商收取费用。

　七、大宗物资采购实行计划管理。所有采购物资的需求建议计划必须依据工程项目生产进度计划进行编制，在编制过程中应综合平衡库存，工程进度、期货价格等进行编制。

　八、编制物资采购需求计划须明确物资的名称、规格、型号、数量、供货时间、目前库存，采购方式、标准等内容。

　九、大宗物资采购按以下程序编制：

　（一）项目部组织编制物资需求建议计划并上报。

　（二）工程部汇总上报的采购需求建议计划，交由专业授权公司审核。

　（三）专业授权公司依据汇总的物资采购计划，组织联系供货商，进行供货。

推荐访问:例文 管理规章制度 物资采购