工程部外业主管岗位标准化工作内容（市政专业）6

　工程部外业主管 岗位标准化工作内容（市政专业）

　岗位基本信息 岗位名称 外业主管 所属部门 项目经理部

　直接上级 工程部部长 分管下属 工程部现场工程师、施工员 任职资格 1、认同公司企业文化和经营管理理念； 2、本科及以上学历； 3、具有施工员、质检员证书； 4、助理工程师及以上职称； 5、一年以上下一岗位层级任职年限。

　任职要求 能 力要求 1、必须了解和熟悉本工程负责区域的施工图纸； 2、认真执行业主单位、监理部和项目部所下达的各项施工指令； 3、具备丰富的市政工程管理专业知识，熟练掌握市政工程施工规范、标准和要求； 4、服从项目部统一安排和指挥，树立整体观念，管理好施工队伍，发扬团结协作、顽强拼搏、追求卓越的精神； 5、善于沟通，具有较强的组织管理能力以及良好的团队协作能力，能够及时对现场突发情况作出反应； 6、有较强的施工技术问题解决能力；

　7、具有较强的业务协调能力； 8、具有施工现场管理、设备管理、成本管理、资料管理能力。

　知 识要求 1、相关技术知识：市政工程制图、测量技术、水力学、土力学、工程力学、材料力学、结构力学、建筑市政工程、市政设计、路基路面工程技术； 2、相关专业规范：城镇道路工程施工与质量验收规范；建筑地基工程施工质量验收标准；市政构筑物工程施工及验收规范；埋地用聚乙烯(PE)结构壁管道系统；市政管道施工及验收规范；市政管道工程及附属规范；球墨铸铁单层井盖及踏步施工；室外排水设计规范；城市工程管线综合设计规范；建设工程文件归档规范附条文等等；以及施工当地相关技术规范，例如：广东省建筑地基基础检测

　规范；广东省建筑地基基础设计规范；广东省建筑地基基础技术规范。

　岗位职责描述 整体职责描述：

　1、必须严格执行施工方案和施工组织设计所规定的施工方法、工艺和工序； 2、认真执行业主单位、监理部和项目部所下达的各项施工指令； 3、认真抓好工程项目的进度、质量，坚守工作岗位，及时发现和反映施工过程中所产生的影响进度和质量的各项因素或事件，并尽可能提出自己解决问题的方法或建议； 4、必须加强自身安全保护意识，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作业时必须戴安全帽、穿反光衣，严格遵守项目部制定的各项安全制度； 5、严禁违法乱纪活动的发生，不赌博，不斗殴，不观看黄色淫秽录像。在作业场所和工作时间内严禁饮酒，提倡礼貌用语，不讲粗话和脏话，在工地形成积极向上，团结奋进的良好氛围。

　安全职责描述：

　1、认真执行上级有关安全生产规定，在项目经理的领导下，参与对编制项目安全生产保证计划的策划，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务。

　2、能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并完全记录，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章。

　3、定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

　4、参加隐患排查治理，参加项目部安全会议。

　5、对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，并详细记录。

　具体职责描述：

　1、与现场工程师保持联系，督促落实项目部各项工作安排和计划； 2、负责相关工区、片区等区域的现场管理工作，监督该区域施工质量与施工安全情况，发现问题及时解决并上报，督促责任人按要求进行整改； 3、协助做好材料、机械设备的调度工作； 4、负责测量任务计划的审核与补充，对测量人员做好的测量工作进行复核，同时形成文字记录；

　5、督促项目部施工员与监理、协作单位现场负责人验收隐蔽工程； 6、对工程关键部位的施工，必须随时记录相关的检查及施工情况，并留有影像资料，针对施工过程所遇到的问题及时分析总结，制定合理有效的解决方案，在质量为首的前提下确保施工进度。

　岗位操作规范 工 作流程 一 、筹备期 1、参与组织图纸会审，发现并解决图纸中的缺陷和问题，及时与设计沟通； 2、参与施工调查、施工复测，参与编制实施性施工组织设计； 3、协助部长组织、编制、审核各种资源需求计划； 4、协助部长组织、编制、审核工程施工进度计划。

　二、施工期 1、现场工作开展流程：提前熟悉施工图纸、施组、工艺和相关规范→了解负责街道、路段的施工计划及要求→对现场工程师进行工作交底→监督施工，汇总现场工程师汇报的施工信息和问题→及时解决或反馈问题； 2、测量任务计划提交流程：确认现场测量内容→编写测量任务书→部门长复核→提交→现场协助测量并复核→形成文字记录； 3、文件编写放发流程：现场反馈问题→草拟整改通知单或业务联系单→部门长复核→发放整改通知单或业务联系单； 4、负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底、安全交底、质量措施的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作； 5、对施工进度计划进行管理，参与生产例会，落实会议要求； 6、参与项目安全、质量、文明施工检查，组织编制并落实整改措施，形成文字影像记录； 7、督促施工员会同监理、业主进行隐蔽工程验收； 8、负责与业主、监理、设计、其他部门、施工队伍之间技术工作的协调与沟通； 9、协助部长推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，做好工法开发工作。

　三、收尾期

　1、参与工程验收工作； 2、协助部长收集汇总工程验收资料。

　常 见问 题处 理措施 1、设计物探中地下管线众多的问题处理：

　（1）根据初步设计的物探图进行管线复核，明确管线的类型、位置、埋深，难以确认数据的应在物探图中予以注明。

　（2）对周边的厂家、社区进行走访，通过政府建设管理部门取得管网的数据统计，明确初步设计未标明管线的详细情况。

　（3）对设计道路现有管线进行摸排、调查，现有道路周边一般设标志的检查井、管线标牌等，应对相应管线的走向进行调查清楚。

　（4）采用相应的物探设备，如：探地雷达，物探仪等，对上述调查、摸排的管线进行探测位置、深度。

　（5）根据经验，存在部分管线难以探知的情况，如：混凝土管（雨水管、污水管）；塑料管（管线权属单位采用拖拉管工艺施工的 PE 管，自来水管、燃气管、电缆外套管、光缆外套管等）；地下水深度浅、水量丰富的路段等。一般图纸中应尽可能明确相应管线数据，无法明确也应确定相应的位置、深度、类型的范围，减少因施工造成管线损毁。

　2、钢板桩拔桩速度过快，凹形位置压实度不足，形成缝隙带，两侧土压力作用下，缝隙填补造成路面向沟槽滑移的问题处理：

　钢板桩机在进行把拔桩时，应边拔桩边抖动，使得沟槽内回填土将钢板桩凹形缝隙带填补，拔桩后滑移量减小。

　3、沉井施工四周路面塌陷问题的处理：

　及时通知班组停止下沉施工，并通知所有沉井施工班组再次进行技术交底，要求各班组施工前仔细查看施工图纸，针对图纸中标明土层为粉砂质土层要求施工班组严格按图进行止水桩施工，阻隔沉井与沉井四周的粉砂土层，减少周边路面的塌陷；对于个别路段存在流质淤泥质土，同样要求施打止水桩，防止土层为流质淤泥质土时发生周边路面塌陷；并要求按设计图纸规定施打井底地基处理桩，确保井底封底混凝土的实施，减少后期沉井的工后沉降。对于已经发生周边路面

　塌陷的情况，停止沉井下沉施工，严格施打止水桩；挖除塌陷路面，重新进行回填合格土方，管道完成后恢复路面。

　4、沉井出现严重倾斜现象问题的处理：

　沉井下沉要求专业人员进行检测沉井每边均匀下沉情况，出现单侧下沉速率加快时，应增加对称另一侧的开挖量，及时检测沉井的垂直度；开工前应仔细调查及探明沉井施工范围内的管线及构筑物情况，调整沉井或管道路由的施工位置，避开构筑物，确保沉井均衡下沉。对已经发生倾斜的沉井应分析原因，若沉井遇硬物，应分析是否可破除该硬物，调整开挖位置，确保沉井下沉施工符合设计要求。

　5、顶管施工顶碎管材问题的处理：

　项目部应仔细考察管材的生产工艺，选择符合规范生产要求的厂家进行管材供应；项目部加强顶管经常管材的抽检，不合格管材应清退出场；再次供应的管材应增加抽检频率，若再次检测不合格，应将该供应商清退；加强进场设备的管理，对老旧的顶管设备应要求清退出场；对施工经验不足的施工班组应要求协作队伍清退出场，应引进经验丰富的施工班组。对已经顶破的管材应从新取出顶管机头，将顶碎的管材清理出场，重新进场管材进行顶管，并多方考察施工班组，确保顶管的施工质量。

　6、施工中遇到地下水较为丰富，地下水位较高问题的处理：

　（1）当施工时有地下水影响但地下水量不是太大时，减少开挖距离，采用集水坑排水。

　（2）当地下水量较大，集水坑排水已经满足不了降水需求时，在沟槽两侧各增打一排止水桩，形成止水帷幕，进行止水，同时结合井点降水进行降排水。

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