装饰工程有限公司规章制度

　### 装饰工程有限公司规章制度 前言 随着公司的发展、实行管理制度化的重要性日益凸显，为进一步深化管理，不断提交管理水平。充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职工道德、建立健全各项管理制度，推动科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议：

　一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，从有责监督和制止。

　二、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提交全体员工的技术、管理、经营水平、不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提交经济效益。

　三、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门，个人做有损公司利益形象，声誉或破坏公司发展的事情。

　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。

　五、公司鼓励员工，积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。

　六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献都 予以表彰、奖励。

　七、公司提倡求真务实的工作作风。提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济、发扬集体合作的集体创造精神，增强团体的凝聚力和向上力。

　###装饰工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

　员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为。培养员工的职业道德和文明习惯，更好地体现企业更好的形象，制定本规范。

　一、岗位规范 1、按时上下班、不迟到、不早退、不？岗。上班时精神饱满、工作积极、做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。

　2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹，不吃零食。不从事与本职工作无关的人和事务。

　3、不打非业务性的电话，打电话则简洁、尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、游览与工作无关的网页。

　4、办公用品、文件和施工工具必须妥善保管。使用后归还到指定场所及规划堆放点。不能自己随意处理或者遗忘。办公用品和文件及重要工具不能带回家，需要带走则必须得到许可。

　5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品及施工工具，从勤俭节约做起，树立良好的优良作风。

　6、下班时文件、工具、任何用品等必须整理好清理干净，关好门窗，照明灯，水电。检查处理火和水、电等安全事宜，与同事打完招呼在回家。

　7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图、疑点必须提问，遇到新问题时要请求、批准后实施，虚心接受意见和批评，又不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。

　二、形象规范 1、着装整洁、得体、完好、协调。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。保持清洁卫生，不穿拖鞋，不穿短裤上班。

　2、仪容自然大方。修饰得当，文雅。

　3、举止文雅、礼貌，精神饱满，注意力集中。无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，温和。

　4、不随地吐痰，避免面对他人伸懒腰，打喷嚏。

　三、语文规范 1、语言清晰、语气诚恳，语气知中，语调平和，意义明确言简，与他人交谈要专心致志。面带微笑，不能不在焉，反应冷漠。不要随意打断别人的话，用谦虚的态度倾听，适时搭话，确认和领导对方讲话内容、目的。

　2、文明用语。使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“您慢走”等文明用语。严禁说脏话、忌话。

　四、本规范为试行，不妥待修改补充。解释权归本公司。

　 员工守则 遵纪守法，遵章守制。

　爱企如家，爱岗敬业。

　诚实做人，踏实做事。

　服从领导，服从兮工。

　尽职尽职，尽心尽力。

　廉洁奉公，勤俭节约。

　诚实守信，严守机密。

　相互尊重，互敬互爱。

　文明礼貌，讲究卫生。

　待客如宾，和蔼可亲。

　 十不准 1、不准蒙骗说谎

　 2、不准担帮结派 3、不准打骂偷窃

　 4、为准泄露机密 5、不准随地吐痰

　 6、不准假公济私 7、不准损坏公物

　 8、不准赌博酗酒吸烟 9、不准游？好闲

　 10、不准奇装异服

　办事原则 今天的事，今天办

　 限时的事，计时办 能办的事，？？办

　 分外的事，协助办 困难的事，想法办

　 个人的事，下班办 复杂的事，梳理办

　 所有的事，认真办 重要的事，优先办

　 管理的事，原则办 琐碎的事，抽空办

　 经营的事，灵活办

　资产管理制度 目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理，有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况、制定本制度。

　管理部门：综合部、财务科 综合部结合财务科负责对资产实物进行归口管理，负责资产的申请、购置登记 维修、调配和报废等各项程序。财务科建立资产台帐。对资产的账务进行归口管理，包括入？帐，折旧等。

　适用范围：本制度用于公司内所有资产的管理、包括：建筑物、交通工具、办公设备、轮胎家具、通讯设备、文体设备设施、施工机械设备、工具等。

　一、资产购置 各部门购置资产，需向综合部提交购买申请，由办公室首先考虑在公司内是滞能调剂，如必须购买，经总经理批准后，由财务科协同综合办按标准采购。

　购置票据财务下帐，资产相关资料的设备户口，使用证明书，备用部等，交办公室资产登记存档。

　二、资产调配 固调配：转移必须通过综合办办理，资产转入、转出责任人需在办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。

　三、资产使用管理 资产及材料使用人员应对资产的安全、完好无损负责。当责任人工作调动或离职时，必须将使用的全部资产移交当事人或公司。办完资产转移手续后可办理

　离职手续。

　闲置封存的资产由办公室统一管理，兼管人员在出入库时有记录，？领人签字。

　安全管理制度 第一章

　目标管理 第1条 坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实公司的安全责任制度。

　第2条 制定安全目标、将安全生产责任分解落实到实处，项目部定期考核。

　第二章 第3条 成立由公司质安部安全生产负责人为首，公司安全生产负责人参加的安全生产管理，组织领导项目施工现场的安全生产管理工作。

　第4条 公司责任人与各施工项目负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

　第5条 每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议，兑结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

　第6条 公司在组织施工中，必须保证施工人员施工作业现场责任人值班，不待空岗、失控。

　第7条

　严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向公司质安部汇报，更改方案和措施时，应经？设计方案的主资审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　第8条 建立年执行安全生产技术交度制度。公司有工程开工前，编制《施工组织示案》中应有专项的安全管理内容。并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形成提交公司负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。

　第9条 建立机械设备，临电设施和各类脚手架、吊？、马凳工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

　第10条 施工前做好检查工作，电机情况、脚手架是滞损坏，加固加劳等系列措施。做到切实可行，亦可施工，不得粗心大意，以免造成不必要的施工隐患。

　###装饰工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

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