招聘管理规定

　1.0 招聘管理规定

　 1.1 目标：为规范雇用流程，知足公司用人需求，根据公司人力资本治理，制订本规定。

　1.2 治理部分：人力资本科负责市场治理部雇用的筹划、实施与治理工作。

　1.3 实用范围：本规定实用于市场治理部全部员工，不含外派人员和美容护肤参谋。

　2.0

　 雇用筹划及费用

　2.1 市场治理部在雇用费用下达后 15 日内，根据市场治理部年度工作筹划和岗亭设置、人员编制等情况，制订年度雇用筹划，报营销中间及人力资本中间立案。

　3.0

　 雇用方法及渠道

　3.1 雇用方法 3.1.1 内部竞聘：根据公司岗亭空白情况，在公司内部竞聘上岗。

　3.1.2 外部雇用：经由过程各类渠道向社会雇用人才。

　3.2 雇用渠道 3.2.1 公司内部竞聘通知布告； 3.2.2 推荐； 3.2.3 公司网页； 3.2.4 人才网站雇用； 3.2.5 人才市场现场雇用； 3.2.6 报纸、电视雇用告白； 3.2.7 其它。

　4.0 雇用组织

　4.1 内部雇用的组织：由人力资本科发出通知后，根据岗亭任职根本请求，对内部竞聘员工进行初步甄选，提交用人部分肯定后，安排进行测试、面谈。相符前提的，按人事异动治理规定，解决内部调岗手续。

　4.2 外部雇用的组织 4.2.1 如有雇用需求，用人部分每月 25 日填写下月度《雇用申请申报》（格局见SZ2201201），经部分负责人审核后，交人力资本科。

　4.2.2 人力资本科根据年度雇用筹划，结合用人部分雇用需求，制订月度雇用筹划并组织实施。

　5.0 雇用实施

　5.1 人力资本科对收集的材料进行分类和初步甄选，对于根本相符前提者安排面试，暂无响应岗亭的，材料存于人才档案库。

　5.2 根据用人部分看法，由人力资本科肯定初试人选和面试时光。

　5.3 面试

　5.3.1 应聘人员填写《职位申请表》（格局见 SZ2201202）、根本本质和专业常识测

　试题。

　5.3.2 应聘人员进行电脑操作测试。

　5.3.3 用人部分与人力资本科合营面谈，人力资本科对员工根本本质把关，用人部分对其专业技能把关。

　5.3.3.1 人员：由用人部分负责人和人力资本科负责人面试； 5.3.3.2 主管、经理：由用人部分负责人和人力资本科负责人初试，市管部总经理复试； 5.3.4 面试停止后由参加面试人员对测试成果进行评价并填写《面试考察表》（格局见 SZ2201203）。

　5.4 背景查询拜访

　5.4.1 复试合格者，由人力资本科负责对其进行背景查询拜访，核实简历的真实性。

　5.4.2 背景查询拜访一般采取德律风查询拜访、网上查询等方法，须要时可进行实地查询拜访。

　5.4.3 背景查询拜访应查询拜访下列问题：

　5.4.3.1 应聘人员根本情况是否真实； 5.4.3.2 应聘人员在原工作单位的职务、事迹是否真实，奖惩记录是否真实； 5.4.3.3 其它须要查询拜访的问题。

　5.5 录用

　5.5.1 入职审批权限：

　5.5.1.1 人员：经用人部分负责人赞成，由市管部总经理审批； 5.5.1.2 主管、经理：由营销中间和人力资本中间合营审批。

　5.5.2 面试合格后，录用审批齐备，由人力资本科发出《录用通知书》（格局见SZ2201204），并通知其解决入职手续。

　5.5.3 入职手续包含：

　5.5.3.1 学历验证：学历、学位等证书的原件及复印件； 5.5.3.2 惯例体检：由本地县级以上病院供给的体检成果； 5.5.3.3 一寸免冠彩色照片 8 张、身份证原件及复印件； 5.5.3.4 其他资格证书原件、复印件； 5.5.3.5 原社会保险号； 5.5.3.6 与原单位解除劳动关系且无任何经济胶葛的证实； 5.5.3.7 其它材料。

　6.0 担保的解决

　6.1 员工入职必须供给担保书（附担保人身份证复印件）； 6.2 担保人必须年满 18 周岁，且相符下列前提之一：

　6.2.1 系被担保员工的父母、兄弟姐妹或妃耦且有固定收入； 6.2.2 具市场治理部地点地户籍且有合法职业。

　6.3 担保人承担下列义务：

　6.3.1 对被担保人因有意或过掉给公司造成的经济损掉负有连带补偿义务；

　6.3.2 对被担保人伤害公司好处的行动有进行劝阻、禁止和及时反应的义务。

　6.4 员工应向担保人解释《担保书》（格局见 SZ2201205），解释担保义务，担保人无贰言后，签字确认。

　6.5 担保人如需半途退保，应以书面情势通知公司，待被担保员工另找到担保人，解决新的担保手续后，才能解除担保义务。

　6.6 担保人承担担保义务的刻日自员工入职之日至离职后半年。

　6.7 人力资本科必须于员工上岗后两个工作日内对下列内容进行核实：

　6.7.1 担保人的根本情况及接洽方法； 6.7.2 担保人与被担保人的关系； 6.7.3 担保人是否自愿承担担保义务； 6.7.4 其它。

　6.8 每年 5 月和 11 月，人力资本科对所有员工《担保书》进行核保。

　6.9 有下列情况之一的，人力资本科应通知该员工在十五天内从新解决担保。

　6.9.1 员工所供给的接洽办法无法接洽到担保人的； 6.9.2 担保人不肯意持续承担担保义务的； 6.9.3 担保人损掉劳动才能或担保人逝世亡的； 6.9.4 担保人被穷究刑事义务的； 6.9.5 其他不克不及持续承担担保义务的。

　6.10 其它 6.10.1 员工给公司造成损掉且拒不承担义务、不克不及承担义务或不克不及完全承担义务的，人力资本科应通知担保人在 15 日之内实施担保义务。担保人未在规按刻日内实施担保义务的，公司保存穷究其司法义务的权力。

　6.10.2 员工拒不解决担保或有意迁延担保时光，人力资本科将通知员工停止工作，待从新解决好担保手续后方可上岗，停工时代按事假处理。

　6.10.3 担保治理人员有意或过掉致使员工担保无效，给公司造成损掉的，赐与警告以上处罚，并补偿公司损掉。

　7.0 其它

　7.1 因实际须要，市场治理部须在本地媒体或雇用网站宣布雇用信息的，雇用案牍须报营销中间及人力资本中间赞成后履行。

　7.2 对于特别岗亭或中高层治理人员，本地难以雇用的，可由市场治理部上报《委托雇用申请申报》（格局见 SZ2201206）至营销中间审批，人力资本中间予以协助。

　7.3 雇用人员与应聘人员互相通同，隐瞒或捏造事实取得入职资格的，一经查处，对当事人予以解雇处罚。

　8.0 附则

　8.1 本规定由人力资本中间修订并负责解释。

　8.2 本规定自 2003 年 4 月 1 日起履行，原规定同时废除。

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