南安市财政项目支出绩效评价报告

　 南安市 财政 项目支出绩效评价报告

　 一、项目概况

　（一）项目单位基本情况：2010 年，为加强我市给排水设施、污水管网、提升泵站、污水处理设施的管理工作及加强对乡镇的业务指导，经市委编委会议研究，同意设立南安市给排水管理中心。主要职责：1、负责市区污水处理厂的运营监管；2、负责市区污水泵站的运行、维护和管理工作；3、负责市区给水、排水管网的维修、维护和管理工作等；人员编制 7 人，经费由市财政核拨。

　（二）项目绩效目标情况。

　1．项目的基本情况：本项目的用途是确保市区 10个污水泵站（井）正常运行，顺利完成年度减排任务，并通过不断创新污水泵站（井）管理方式，提升管理水平。

　 2．项目申报的可行性、必要性及其论证过程：污水提升泵站是市区污水处理厂配套管网的重要组成部分，作用是把市区的污水加压泵送到污水处理厂进行处理。如果未能正常运行，污水将无法统一收集，四处排放将造成严重的环境问题。污水处理厂是我市重要的减排项目之一，若泵站故障将导致污水处理厂无法发挥减排效应。

　 3．项目绩效总目标及阶段性目标情况：本项目总目标是完成市政府下达的年度减排任务，即 2016 年输送污水

　1400 万吨。截至 12 月底，南安市污水泵站（井）共输送污水 1525 万吨，比市政府下达的减排任务量增加 125 万吨。

　二、项目评价工作情况

　（一）选用的评价指标和评价方法：本项目选用的评价指标是 1、绩效目标管理情况；2、组织管理情况；3、资金管理情况；4、项目产出与效果情况。本项目选用的评价方法是比较法。

　 （二）现场勘验、检查、核实的情况：污水泵站（井）输送的污水至南安市污水处理厂后，经省计量局检定的流量计统计，按时计算并保留水量信息，该数据已经我局核实。

　三、项目实施基本情况

　（一）项目的组织管理情况：我局严格按照国家行业标准《城镇排水管渠与泵站维护技术规程》以及我局制定的《污水泵站管理制度》、《泵站管理人员工资制度》等进行管理，确保污水泵站（井）顺利、有效运行，提高污水收集量，减少污水对地下水源的污染。2016 年污水泵站（井）共输送污水 1525 万吨，比上一年增加 208 万吨，比市政府下达的减排任务量增加 125 万吨，顺利完成年度任务。

　（二）主要经济社会效益、环境影响、可持续影响等情况：本项目把市区生活污水进行统一收集，减少污水乱排造成的环境问题，极大改善了人民群众的生活环境，发挥巨大的经济和社会效益。

　四、项目绩效目标分析

　（一）项目绩效目标完成情况：本项目 2016 年共输送污水 1525 万吨，比上一年增加 208 万吨，比市政府下达的减排任务量增加 125 万吨，顺利完成年度任务。

　 （二）项目实施的经验、存在的问题和改进措施：

　本项目污水泵站（井）的维护、维修应聘请专业的人才，否则将减少设备的使用寿命，同时可能增加维修、保养费用。

　五、 下一步改进 工作 的意见和建议

　下一步，建议将南安市区污水提升泵站（井）的养护维修以及大修实行市场化运作，提高设备使用寿命。

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