管理评审计划

　管理评审计划 编号：编号：CYX/QR5400-001（

　 ）

　 A/0

　评审目的：

　总结 07 年的质量体系运转情况，根据公司的经营状况，确定 08 年及以后的经营方针与质量目标，并层层分解，得以落实。

　评审参加部门、人员：

　1、营销课：杨立华、宋丹辉 2、技术课：赵波、何加勇、屠成 3、检验课：魏小燕、潘亚萍 4、管理课：李怡强、徐进 5、制造课：许美忠、刘富根 经理室：薛总、史总、胡季青

　 评审内容：

　1、 以往评审状况 2、 内部质量体系审核报告 3、 质量方针与目标的适宜性。

　4、 供应商开发和业绩、采购降低价格、顾客满意度情况 5、 客户抱怨处理、制造不良率、交验合格率、退货情况 6、 技术开发情况：设计和开发特定阶段的测量分析、汇总；对质量、安全和环境的考虑报告。

　7、 员工满意度调查结果、员工福利、月利润情况。

　8、 教育培训、实施情况及培养专业人员情况；合理化建议改善提案情况。

　评审程序：

　1、 上午 9：00 由总经理主持会议：宣布会议的目的、意义和议程 2、 管代汇报内审/第二方这核结果、内审综述。

　3、 营销课汇报：供应商开发和业绩、采购降低价格、顾客满意度情况 4、 技术课汇报：新品开发的总结(产品开发对实际和潜在现场失效的分析及对质量、安全或环境的影响、开发特定阶段的总结评审) 5、 检验课汇报：客抱处理、交验合格率、退货情况 6、 管理课汇报：教育、员工福利、合理化建议情况、财务利润及员工满意度调查情况 7、 总经理对评审内容作出结论 8、 输出公司方针、质量方针、质量目标 9、 层层分解各课代表讨论

　计划的评审时间：

　2008 年 01 月 28 日

　编制：胡季青

　 审核：

　批准：

　 日期：

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　日期：

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