人事专员述职报告2022

　人事专员述职报告 5 篇 【篇一】人事专员述职报告

　各位领导、各位同事：

　 在两年的工作中，与在座的`各位相比，本人可圈可点之处不多。综观两年的任职经历，以 xx 年年 4 月为界，可分为两个阶段。xx 年 8 月至 xx 年年 4 月，从事人事管理工作。在这个岗位上，自己可以说是虽然不爱岗，但是很敬业。在任职期内，基本上完成了中层干部竞争上岗、全员双向选择上岗、清理各种劳动关系、新进人员首次公开招聘等系列人事制度改革及制定了加强劳动纪律严格规章制度的管理规定、职工休假管理规定、各项津补贴规定等系列规章制度。但由于工作能力有限，工作过程中出现了不少疏忽和漏洞，深感自己不能胜任此重要岗位，因此向领导提出了辞呈。

　 xx 年年 5 月，经院党委研究，本人暂任院工会办公室主任。在这个岗位上，本人尽量做到出力不出错，平凡不平庸。组织了老同志迎奥运游古城、重阳节游画家村、职工运动会、卫生系统老年体协成立暨展示会、老同志文艺汇演等大型活动，并积极创建了职工之家，努力推行院务公开，尽心尽力履行职责。

　 本人无论在那个岗位，都坚决服从党委领导，执行党委决议，热爱医院，热爱集体，坚持原则，遵守纪律，廉洁奉公，完成本职工作，但工作能力欠佳，工作缺乏激情。如果从德、能、勤、绩四个方面评价自己，德、勤可为合格，能、绩为基本合格。

　【篇二】人事专员述职报告

　辞旧岁，迎新春，过去的 20xx 年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20xx 年的工作做如下述职：

　 一、制度建设方面

　 1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

　 2）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳

　理。

　 3）规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计 26 份。

　 4）在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。

　 5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。

　 二、招聘、培训方面

　 因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的.遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了 4 月的一次招聘活动。

　 XX 年 4 月刘榛加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。10 月底刘榛辞职，再次接手招聘工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

　 11 月接手招聘工作后，共办理入职 3xxxx，离职 1xxxx （均包括商户营业员），共有 1xxxx 商户要求代聘营业员，其中已落实的有 xxxx，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。

　 三、考核方面

　 1）公司，设计了 360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

　 2）根据公司 4 月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

　 3）7 月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。

　 4）总的来说，XX 年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，XX 年将作出改进。

　四、薪酬方面

　 1）在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表。

　 2）4 月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算。

　 3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从 4 月到 12 月共修改了xxxx。且每次修改都有大量的测算工作。

　 4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。

　 5）XX 年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在 XX 年将做出改进。

　 五、其他工作

　 1）在 erp 系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

　 2）日常人事档案的清理。

　 3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

　 4）公司内部日常劳动争议的处理。

　【篇三】人事专员述职报告

　时光飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使 2011 年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作述职如下。

　 一、招聘工作

　 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

　 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才(不含辞职)需求。

　二、建立、健全、规范人事档案管理

　 1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。

　 2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

　 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

　 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

　 5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

　 三、员工培训工作

　 1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

　 2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

　 3、协助采购部完成员工物料培训工作。

　 4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

　 四、员工关系

　 1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。

　 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

　 3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

　【篇四】人事专员述职报告

　我于 6 月 22 日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下方就我入职两个月来的工作，做出如下述职：

　 一、展馆相关事务（助理工作）：

　 1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍。

　 2、与涂经理对接，用心做好合同，展馆介绍以及其他日常事务。

　 3、开业前准备：1）每一天提前到场查看当天的工作进展状况。2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布

　置的顺利进行；3）开业后，主动用心承担讲解。完成相关任务。

　 二、人事专员工作：

　 1、拓展招聘渠道：

　 目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

　 2、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58 同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用。

　 3、透过以上网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本。

　 4、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。

　 5、与招聘网的联系人持续良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

　 三、招聘工作：

　 1、发布招聘信息：

　 对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况，选取相应的人群，从而选取相应的招聘渠道，找到适宜的人员。

　 2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选取适宜的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘适宜的人才。

　 3、建立有效的人才库

　 对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足 10 月份即将开业的商场所需求的超多中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历 60几份。

　 4、在专业人才急需的状况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

　 5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便招聘。

　 工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自我的专业技巧。目前有平面设计师岗位

　因薪酬，专业等原因未能按要求的时光完成。此项工作正在进行中。

　 计划采取如下措施改善工作：

　 1）对专业对口，经验丰富，设计潜力较强的人员工资可相应提升、

　 2）拓展招聘渠道，用心收集适宜的简历、

　 3）注意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。

　 四、员工关系工作：

　 1、从 6 月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，用心了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。

　 2、对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

　 3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

　 五、行政事务

　 目前人事行政部有 3 个人，在时光可协调度的状况下。处理行政事务。

　 临时事务的处理，包括保安，保洁等。

　 个人潜力分析：

　 优势：亲和力较好；具备必须的沟通、组织协调潜力；能虚心理解听取别人的意见，认同海天集团的企业文化；具备必须的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自我的情绪，工作认真负责，有职责心。

　 劣势：锻炼自我为人处事的潜力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。

　 提升措施：

　 1）充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一。

　 2）反省自我，针对工作中的不足进行改善。

　 3）深入学习人力资源相关专业知识。

　 4）针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理。

　 工作总结：

　 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人

　事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

　 在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也期望在这个模块做的更好。我期望能够以最饱满的热情为公司做出的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。

　 这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我两个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我，充满热情的去工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。

　【篇五】人事专员述职报告

　尊敬的院领导、同志们：

　 20xx 年本人的岗位职责和年度工作任务是：在院党委领导下，加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设，深入开展为民服务创先争优活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力；加强党风廉政建设和行风建设，按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管，谁负责”的原则，把党风廉政建设责任制落到实处；优化医院人才结构，继续实施职工素质提升工程，吸引高层次人才，为医院持续发展提供人力资源支持；加强社会工作人才队伍建设，推进医院社会工作发展。

　 一年来，在院党委的正确领导下，在各位领导的关怀、指导、培养下，在各职能科室、业务科室的理解支持下，在组织人事科 xx 两位同志的大力协助下，较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报，敬请评议：

　 一、加强科室建设，着力打造党员、干部、职工之家。

　 组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口，为真正做到让大家高兴而来，满意而归，坚持进行每周一次的业务学习，通过学习和交流，统一思想，统一认识，统一解释。

　 要求大家对待办事的同志，在政策范围内能解决的及时给与解决，能答复的及时给予答复，不能答复的及时向领导汇报，给与反馈 xx 两位同志在科室人员

　少，科室工作纷繁复杂的情况下，能团结协作，互相配合，为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。

　 二、认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务。

　 坚持以围绕党委的中心工作为立足点，着力发挥组织人事工作的职能作用，除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任务：

　 党务工作：

　 一是在创先争优活动基础上，围绕“服务暖人心，满意在 xx”主题，在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。活动中注意总结和发现先进典型，积极向上级推荐申报。

　 5 月份，xx 被批准享受省部级劳动模范待遇，成为我院历个人荣誉获得者。

　 二是按照中央部署，在广大组工干部中，积极开展“三讲三提升”活动，起草制定了活动方案，并按计划进行贯彻落实。通过活动，教育了自己，提升了自己。

　 三是认真做好党员教育管理工作，坚持“三会一课”制度。在党员发展工作上，贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，年内发展党员1 人，预备党员转正 1 人，确定入党积极分子考察对象 2 人。

　 四是加强职工的政治学习和思想教育，建立和完善政治学习签到制度，加大政治学习检查力度，不断提高职工参加政治学习的自觉性，从而提高全院职工的思想政治理论水平。

　 纪检和行风建设工作：

　 加强党风廉政建设，起草制订 20xx 年党风廉政建设责任目标分解意见，定期对贯彻执行情况进行检查和考核；加强廉政风险防控机制建设，起草制定廉政风险防控机制建设工作方案，组织进行岗位风险排查，对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进行了整理汇总，并编制成册；加强医德医风建设，坚持医德医风考核制度，年初与医务人员签订医德医风承诺书，年底进行考核，并装入医务人员医德医风档案；加大行风建设和纠风工作力度，起草制定《xx 医院20xx 年民主评议行风工作实施方案》和《xx 医院关于落实〈xx 市医疗卫生问题集中整改工作方案〉的意见》，转发了《20xx 年全省卫生系统纠风工作要点》，

　组织职工学习《中华人民共和国刑法修正案（六）》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》和《医疗机构从业人员规范》，提高广大职工的自律意识和防范意识。

　 人事工资工作：

　 一是按照省厅公开招聘方案，做好我院公开招聘工作，通过笔试、面试和考察，招聘了 8 名工作人员，缓解了我院工作人员紧缺的压力。

　 二是按照我院岗位设置实施方案，对符合岗位晋升条件的人员，及时进行上报和审批，兑现相关工资待遇。

　 三是为加强专业技术人员的管理，提高广大专业技术人员的业务水平和能力，修订完善了专业技术人员聘任管理意见，对聘任期满人员进行了续聘。

　 四是认真学习和研讨绩效工资有关文件精神，及时了解绩效工资政策变化，确定我院绩效工资发放办法，加班加点为全院职工补发全年绩效工资差额部分。

　 五是得知精神病院工作人员可以浮动一级薪级工资时，及时了解有关政策，并向人社厅请示和争取，经过努力，目前已得到人社厅的同意，经审批后执行。

　 社会工作：

　 研讨制订了 20xx 年医院社会工作计划，招募成立了义工组织，制订了义工管理办法，参与组织和策划了一系列社工活动，并对我院社工、义工活动进行认真总结，分别参加全国首届优秀专业社会工作项目和优秀志愿服务项目与志愿者工作案例活动评选，我院申报的“健康驿站·快乐 xx”精神康复社会工作服务项目，获得全国首届优秀专业社会工作项目三等奖。

　 三、存在的不足：

　 一是应付繁杂的日常工作多，开展创造性、开拓性工作少；

　 二是思考多，想得多，实践的少；

　 三是社会工作稳步推进，但效果还不明显；

　 四是学习积累还需要加强。

　 相信来年，在领导们的关心爱护下，在同志们的理解支持下，本人一定会扬长避短，加倍努力，取得更多更大的成绩。

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