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2024-04

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2022年公司董事长述职述廉报告

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2020年公司董事长述职述廉报告

2014年公司董事长述职述廉报告

目录

第一篇:公司董事长年度述职述廉报告

第二篇:2020年公司董事长述职述廉报告

第三篇:公司董事长述职述廉报告

第四篇:上半年公司董事长、总经理述职述廉报告

第五篇:公司董事长述职述德述廉报告更多相关范文正文

第一篇:公司董事长年度述职述廉报告公司董事长2020年度述职述廉报告

不平凡的2020年即将过去,在这年底岁初的时间,我们怀着非常愉悦的心情,盘点着xxxxxxx有限公司一年来的劳绩。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xxxxx的正确领导下,我本着以服务社会、和谐共赢为根本,坚持诚信、务实、高效、和谐的经营理念,进一步增强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得前进的高兴,感受到在工作中与各位同事共同高兴取得成效的自大,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同道们报告请示如下。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的猛烈竞

争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习党的各种会精神、中央经济工作集会精力,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政

府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业谋划有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。

第三就是学习与谋划有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识。学习方法,

一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。

二是向业务老手学习,带着企业存在的问题向其他向导和同道们讨教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、进步业务知识的目标。

三是主动参加单元构造的集中学习,共同学习,一起讨论。

四是积极参加省、市运输行业主管部分举行的培训会,今年我公司参与举办的培训会xx次,省、市主管部门组织外出

参加培训会xx次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长

了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,保稳定

三、加强物流配送,提供周到服务物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实行地区不断扩大,加盟店的生长户数一连增长,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量敏捷增长,必须采取措施予以增强。

一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接

从人力物力上予以增强。

二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。

三是加强财务管理,*名管帐分单元卖力结算,建立了严

酷的管理制度,美满了单子通报步伐,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。

四是加强对配送职员的办理,教育这些同志不停改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查引导加盟店的工作。

五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实验本地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是

各项措施中最为紧张的一条。四、谋求发展,新建乡村直营超市从企业的久远生长长处思量,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的毛病,选择符合的谋划所在,建设一批直营超市,发展本身的零售终端企业,建立与物流配送中心相立室的贸易谋划网络,给企业发展壮大打下一个精良的底子,是我公司投资建设乡村直营超市的基础出发点,也是合理使用国家搀扶资金的准确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部分向导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继承实行这一筹划,全年新建村级直营超市**户,另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。

一是选择人气较旺的墟落,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比力容易做到,乡级超市就比力困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,照旧做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。

二是尽可能降低成本,采取租赁衡宇加以改革,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦布局的轻型衡宇,都有效地低落了办店本钱。

三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市谋划环境都比力好,我公司今年实现的利润主

要来自这些墟落直营超市。

五、民主决策,发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大

班子可以或许齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为紧张的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作摆设等等事变,均提交向导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同道们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务主干到场,广泛听取意见,力求决策正确。同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子连合,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了调和生长的良好氛围。

六、廉洁勤政,一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为本身的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工设置装备摆设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了“预

防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司建立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严酷的制度办理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

第二篇:2020年公司董事长述职述廉报告不平凡的2020年即将过去,在这年底岁初的时间,我们怀着非常愉悦的

心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的劳绩,2020年公司

董事长述职述廉陈诉。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以办事田舍店为基础,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步增强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得前进的高兴,感受到在工作中与各位同事共同高兴取得成效的自大,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同道们作一报告请示。一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的猛烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作集会精力,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握

党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业谋划有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。

第三就是学习与谋划有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。学习方法,

一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。

二是向业务老手学习,带着企业存在的问题向其他向导和同道们讨教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、进步业务知识的目标。

三是主动参加单元构造的集中学习,共同学习,一起讨论。

四是积极参加省、市、县主管部分举行的培训会,今年在县内,我公司参与举行的培训会一次,省、市主管部门组织外出到场培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流畅理念引入屯子,拉动内需,为社会主义新屯子设置装备摆设做孝敬,述职报告《2020年公司董事长述职述廉报告》。我公司作为实行企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来摆设。

一是积极设置装备摆设物流配送部。年初,分别在*县、

**县、**区3个县区各投资设置装备摆设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。

二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同道,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。

三是按照省、市商务主管部分的划定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。

四是安排专人专车,巡回检查指导,提出公道的意见和发起,保持洁净整齐的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。

五是协助市商务局举办田舍店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务程度和遵法谋划意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收及格的户数更多。尤其是得知**商贸有限公司放弃

“万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实行地区接了过来,直接增加了**户加盟店,同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。三、加强物流配送,提供周到服务物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实行地区不断扩大,加盟店的生长户数一连增长,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量敏捷增长,必须采取措施予以增强。

一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接

从人力物力上予以增强。

二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。

三是加强财务管理,*名管帐分单元卖力结算,建立了严

酷的管理制度,美满了单子通报步伐,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。

四是加强对配送职员的办理,教育这些同志不停改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查引导加盟店的工作。

五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实验本地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是

各项措施中最为紧张的一条。四、谋求发展,新建乡村直营超市从企业的久远生长长处思量,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的毛病,选择符合的谋划所在,建设一批直营超市,发展本身的零售终端企业,建立与物流配送中心相立室的贸易谋划网络,给企业发展壮大打下一个精良的底子,是我公司投资建设乡村直营超市的基础出发点,也是合理使用国家搀扶资金的准确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、

市、县商务主管部分向导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继承实行这一筹划,全年新建村级直营超市**户,另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。

一是选择人气较旺的墟落,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比力容易做到,乡级超市就比力困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,照旧做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。

二是尽可能降低成本,采取租赁衡宇加以改革,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦布局的轻型衡宇,都有效地低落了办店本钱。

三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市谋划环境都比力好,我公司今年实现的利润主要来自这些墟落直营超市。五、民主决策,发挥集体智慧我

公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子可

以或许齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为紧张的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作摆设等等事变,均提交向导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同道们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务主干到场,广泛听取意见,力求决策正确。

第三篇:公司董事长述职述廉报告公司董事长2020

年度述职述廉报告不平凡的2020年即将过去,在这年底岁初的时间,我们怀着非常愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的劳绩。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着

以办事田舍店为基础,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步增强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得前进的高兴,感受到在工作中与各位同事共同高兴取得成效的自大,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同道们作一报告请示。一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的猛烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作集会精力,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和

政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业谋划有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。

第三就是学习与谋划有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。学习方法,

一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。

二是向业务老手学习,带着企业存在的问题向其他向导和同道们讨教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、进步业务知识的目标。

三是主动参加单元构造的集中学习,共同学习,一起讨论。

四是积极参加省、市、县主管部分举行的培训会,今年在县内,我公司参与举行的培训会一次,省、市主管部门组织外

出到场培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流畅理念引入屯子,拉动内需,为社会主义新屯子设置装备摆设做孝敬。我公司作为实行企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来摆设。

一是积极设置装备摆设物流配送部。年初,分别在*县、

**县、**区3个县区各投资设置装备摆设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。

二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同道,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。

三是按照省、市商务主管部分的划定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。

四是安排专人专车,巡回检查指导,提出公道的意见和发起,保持洁净整齐的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。

五是协助市商务局举办田舍店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务程度和遵法谋划意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收及格的户数更多。尤其是得知**商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实行地区接了过来,直接增加了**户加盟店,同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。三、加强物流配送,

提供周到服务物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实行地区不断扩大,加盟店的生长户数一连增长,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量敏捷增长,必须采取措施予以增强。

一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接

从人力物力上予以增强。

二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。

三是加强财务管理,*名管帐分单元卖力结算,建立了严

酷的管理制度,美满了单子通报步伐,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。

四是加强对配送职员的办理,教育这些同志不停改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查引导加盟店的工作。

五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实验本地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是

各项措施中最为紧张的一条。四、谋求发展,新建乡村直营超市从企业的久远生长长处思量,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的毛病,选择符合的谋划所在,建设一批直营超市,发展本身的零售终端企业,建立与物流配送中心相立室的贸易谋划网络,给企业

第四篇:上半年公司董事长、总经理述职述廉报告本人自xx年10月任职金山公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的准确向导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和生长。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下:一、认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精

力和推土机式作风,深入开展“项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年”活动,紧紧致力于“发展速度、转型升级”两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。(一)突出生产经营,壮大了产业经济上半年,在园区三大主导财产的强力动员下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。

在园区大力的支持和刚强的后援下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹办上市工作。(二)突出项目建设,夯实了产业基础通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。

一是产业项目全线飘红。上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等

4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等

2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关

手续和实行地皮交付中。

二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方条约签署,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为顺应项目设置装备摆设必要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。

三是市、区两级重点项目风起云涌。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式

动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已根本完结,园地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架布局二楼设置装备摆设已完成,正在安装轻钢屋盖。(三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的孝敬。上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作;全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作;做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工;280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留题目

根本得以办理。(四)突出平台运作,开发了融资渠道现在,金山公司注册资本金增至1亿元,公司资产达7.15亿元。通过

市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资源投入园区设置装备摆设。

一是利用项目招商。公司实行“内留外引”,切实做大项目引进的蛋糕。内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步强大企业生长范围,激发企业发展潜力。外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位。(三)坚持勤调研、勤思考平时注重培养自己深入调研、善于思索阐发的良好习惯,每一时期、每一阶段的工作,我都要认真思考,理出工作主线,做到有的放矢;每一项中心工作、重点工作,都要排出工作计划,做到超前谋划、谋定而后动。通过学习锻炼,不断提高解决实际题目的本领和程度,全面增强作

为基层向导干部的综合本质。三、廉洁自律,恪尽职守,正确把握勤政廉政偏向在政治头脑上,本人坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为,自觉地同区委、区政府,园区党工委、园区管委会连结高度一致,自觉地维护大局,从严、从紧抓好自身和公司党风廉政设置装备摆设。一方面,以良好的政治素养来武装思想

一是认真贯彻党纪国法。认真学习党纪国法,在园区的工程招投标、征地拆迁、财务管理等方面,认真贯彻执行国家法律法规;深入学习《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》等,坚决贯彻党中央、国务院关于倡廉治奢的一系列划定和步伐,牢记全心全意为人民办事的宗旨,树立服务人民、奉献社会的思想,在思想上筑起廉洁自律的防地。

二是连结政治鉴别能力。自身的政治立场怎样,将会给社会的生长带来较大的影响。因此,我坚持做到从政治上观察、思考和处理问题,争取做到理论上成熟、思想上苏醒和政治上刚强,在各种错误偏向方才露头的时间,做到见微知著,透过现象看本质,是非分明,克服人云亦云、随波逐流的思想。

三是贯彻民主决策机制。坚持民主集中制,切实依赖干部群众的支持,作为领导,在重大问题的决策上以及处理改革开放中遇到的新情况、新问题上,均能召开领导会议或干部集会举行讨论,广泛征求意见,杜绝个人专断、搞家长制等不准确的决议计划要领,努力淘汰工作中的失误。另一方面,以有效的实际举措来推行廉政其一,切实进步抵抗腐败本领。时刻绷紧反腐倡廉这根弦,爱惜人民付与的权利,带头做到吃苦在前、享乐在后,确保自己及所分管的部门职员不出廉政题目。时刻防止腐朽的资本主义和封建主义头脑的腐蚀,从思想上筑起反腐倡廉的刚强营垒。时刻防止拜金主义、享乐主义和本位主义

思潮的打击,自觉提高抵御能力,经受住金钱与权力、名利与职位地方的严峻考验。其二,严格兑现各项廉政答应。根据党风廉政建设责任制的详细要求,本人带领分管部门干部职工一起认真学习党风廉政设置装备摆设条规,努力践行“xxxx”重要思想,牢记“两个务必”的根本宗旨,兢兢业业,踏实工作。为从源头上杜绝糜烂,完善并出台了一系列管理制度,如《工程项目管理制度》、《财务管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效考核暂行办法》、《工程施工现场管理制度》、《项目引进评估办法》等制度办法,严格以制度来规范对人、财、物的科学管理。同时,要求部长以上干部以身作则,率先垂范,确保党风廉政设置装备摆设收到预期结果。半年来,本人及公司全年未出现任何违纪违规的不耿介变乱,受到了向导群众的广泛好评。总的来讲,本人固然取得了一些结果,但与新时期、新形势、新任务的要求,与区委、区政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不敷,如:对征地拆迁工作复杂性、艰巨性认识不足,重点项目推进仍不敷快,资金运转压力依然较大,融资工作结果不显着,社会实践经验不敷富厚等。在今后的工作中,我将进一步增强政治理论学习,进一步创新工作思路,进一步美满工作要领,勇于担当,敢于担责,以更加解放的思维,更加务实的作风,更加饱满的精神,认真履职,扎实工作,为推进我区跨越生长做出应有的孝敬。

第五篇:公司董事长述职述德述廉报告述职述德述廉报告

公司董事长

2020年,在集团公司、煤业公司两级党政构造的准确向

导下,我与菏泽能化公司党政一班人,团结领导广大干部职工,负重奋进,聚力攻坚,务实作为,不断巩固“两矿一厂”发展

格局,整体工作保持了安全状况稳定、创效能力提升、项目设置装备摆设有序的发展势头。

一、自觉加强学习,不断提高自身素质

坚持把学习作为加强党性修养、提升本质本领的重要途径。认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要发言及各项廉政划定。积极到场创先争优等运动。通过学习,进一步进步了理论素养,增强了党性观念,树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际,认真学习党和国家安全生产法律法规和煤矿宁静生产理论知识,系统学习市场经济理论、当代企业办理等知识,在实践中不断进步科学管理程度。

二、认真履职尽责,扎实推进各项工作

突出安全管理、生产创效、项目建设、职工生存等工作重点,协调推进各项工作。

一是宁静工作稳固生长。安全管理“511”工程持续深化,“安全生产责任落实年”活动扎实开展,“严责任、重落实、强基础、保安全”主题宁静教诲深入人心,生产矿井杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。赵楼煤矿被评为省煤矿安全程度评估a级矿井、瓦斯治理示范矿井和“双基”建设先进单位。万福矿井、电厂项目筹备处从制度建设、现场监管、队伍管理等方面,全面做好项目设置装备摆设时期的宁静办理。

二是创效本领明显加强。赵楼煤矿全年完成原煤产量300

万吨、进尺15698米,胜利实现“三年达产”目标。在生产组织中,围绕全年生产目标,以提高单产、单进水平为抓手,适应现场生产条件变革,克服诸多不利因素影响,确保矿井生产平衡稳固。同时, 1

突出“大小”接续,优化采场布局,强化掘进开拓,不断增强矿井连续生长本领。强化内控管理,完善生产矿井精细化、集约化的成本控制体系;初步建立对标管理、风险管控、全面预算体系,持续稳定煤炭产品质量;扎实推进安全监管、投资控制、工程质量、招标竞标、队伍培训等项目管理制度设置装备摆设。能化公司全年实现销售收入18.29亿元,实现利润

2.91亿元。

三是项目设置装备摆设稳步推进。万福矿井全年完成投资6380万元,开工备案手续基本准备齐全;施工准备有序推进,地面附着物清算工作正在开展,矿、土、安施工准备工作根本停当,矿井具备了出场设置装备摆设的底子条件。赵楼电厂全年累计完成投资10600万元,完成施工面积9527平方米;加

快5个永久工程、4个暂时工程土建施工,前五批辅机设备招

标及条约签署已经完成,

第六批辅机设备正在进行招标;主厂房主体工程已完成招标。

四是团体工作统筹推进。围绕公司“二次创业、加快发展”战略,以庆祝建党90周年为动力,深化“双创三争”创先争

优活动,积极推进党组织发挥作用长效机制建设、党风廉政建设和思想政治工作;不断加强工作作风和工作效能设置装备摆设。切实关心职工生活,发放助学金3.4万元、救助金6.75

万元、生日慰问金48.22万元、防暑降温用品价值30万元,

职业健康查体2700人次,职工疗休养145人。

三、加强作风建设,始终做到廉洁从政

弘扬“说老实话、办老实事、做老实人”的作风,自觉发挥表率作用。增强党性观念,加强党性修养,严守党的政治纪律、组织纪律、经济规律和群众工作规律,带头讲民主、讲原

则,维护班子团结。重大事项提交党政联席会集体议定、集体决策,落实班子成员分工负责制。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,讲操守,重品行,主动接受组织和职工群众的监视。深入基层现场,调研了解安全生产、经营管理等情况,悉心听取基层单位、职工群众的意见和发起,有针对性地办理现实题目,用实际行动维护新时期党员向导干部良好形象。

四、牢记党的宗旨,切实加强品德修养

本人在工作生活中,注重品德修养,在“德才兼备、以德为先”的基础上,增强干事创业能力。从讲政治、顾大局的角度,牢树为干部职工办事的宗旨,坚定理想信念和政治立场。带头发扬社会主义新风尚,热心社会公益事业,积极参与“慈善捐赠”等活动。加强职业道德修养,时刻要求本身解放思想,开拓创新,在工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,有创造性的开展工作。

回顾一年来的工作,我在工作上勤政务实,真抓实干;在制度上自我约束,处处从严;在经济上廉洁奉公,遵纪守法。固然取得了一些结果,但与公司“二次创业,加快发展”的新要求和公司领导及广大干部职工的新期望相比还有不少差距:一是理论学习上还不克不及始终如一,运用理论分析解决实际问题的能力和水平有待于进一步提高。

二是在工作要领上深入基层不敷,还需进一步创新。

三是项目建设推进力度亟待加大。

在今后的工作中,本人将全面系统学理论,与时俱进谋发展,开拓创新展形象。在学习上,及时掌握新知识、新技术,努力探索新思路和新要领,真正把学习看成硬性使命来落实,逐步加强自身团体素养,不断提高工作本领和决议计划程度。

在工作中,从自己做起、从身边小事做起,注意日常学习、工作和生存中的一点一滴,严于律己。工作上牢固树立争一流的头脑,把工作做细、做精、做透。同时,努力做好与上级领导、班子成员的和谐相同工作,认真解决生产经营、项目建设中的热点、难点问题,高兴开创工作新场合排场。2020年5月默认推荐相关范文:

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