29

2024-04

当前位置: 一佳范文网 > 述职报告 >

最新2022年医院医务人员述职报告大全

| 浏览量:

下面是小编为大家整理的最新2020年医院医务人员述职报告例文大全,供大家参考。

最新2020年医院医务人员述职报告例文大全

医院医务人员述职报告篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为为医务科主任的5年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

1、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

2、求真务实,不断开创工作新局面。

3、打造良好团队精神。医务科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是医务科工作的必备人格素质。5年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果

1

没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是的例子。

8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这一过程中,对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要注意执法公平,遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他处罚一样,是管理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。

医院医务人员述职报告篇二

20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“XX”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下:

一、主要工作完成情况

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。

不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。

全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

2

推荐访问:2020年度医院党委书记述职报告 例文 医务人员 述职报告

最新推荐New Ranking

1国企储备干部拓展培训述职报告

实施“千名储备干部培养工程”是路局、路局党委贯彻落实全路工作会议精神的重要举措,目的是为全局各...

2国企党委年度履行全面从严治党责任述职报告

(一)自觉担当作为,落实从严治党主体责任。一是夯实党委书记第一责任。制定《*年党建工作要点》,层...

3在基层党组织书记抓基层党建工作述职评议会上主持讲话

同志们:根据中央、**省党委和**市委的部署安排,今天我们在这里召开2022年度**区基层党组织书记抓基...

4局党组书记年度抓党建述职报告

一年来,我全面落实从严治党要求,提高政治站位,聚焦主责主业,强化担当作为,全面提升新形势下党建...

5年度某镇党管武装工作述职报告

今年以来,本人严格按照区委、区政府以及区人武部的安排部署,深入贯彻落实党管武装各项制度,正确处...

6年度党支部书记抓党建工作述职

2022年,在上级党委的正确领导下,*党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精...

7党支部书记党建工作述职报告

2022年来,党支部在X党委坚强领导下,在机关党委大力支持下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指...

8市局党委(党组)书记述职述责述廉报告

2022年,在市委、市政府的坚强领导下,本人团结带领局领导班子和全体干部职工,坚持以习近平新时代中...

9市委政法委副书记个人述职述廉述德报告

根据市纪委的要求,现将本人近三年来履行党风廉政建设责任制情况、执行党的纪律和政治规矩情况、落实...

10某单位党委书记抓基层党建工作述职报告

2022年,我始终坚持发挥党建工作擎旗引领作用,带领**党委班子一班人,以深入学习贯彻宣传党的二十大...