人才工作座谈会发言4篇

人才工作座谈会发言4篇人才工作座谈会发言　　人才工作座谈会发言三篇工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内下面是小编为大家整理的人才工作座谈会发言4篇,供大家参考。

篇一：人才工作座谈会发言

　　人才工作座谈会发言三篇工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。今天为大家精心准备了人才工作座谈会发言三篇，希望对大家有所帮助!

　　人才工作座谈会发言一篇尊敬的各位领导、同事：大家好！我叫李喆。感谢领导给予我机会和大家一起交流学习。现在向各位领导和同事简要汇报下我工作以来的情况。20xx年我从山东农业大学电气工程及其自动化专业毕业来到公司工作。参加了为期一个月的入岗培训后我开始了一年的实习。第一站是瑞科公司，主要从事质量检验的工作。刚进瑞科时给我最深的感受就是书本知识和现实的巨大差距。书本上一个个小小的符号在现实中却是一台台从没见过的设备。在第一个月里我积极地向老师傅请教，及时对照专业书籍进行总结巩固。欣喜的是，第二个月就可以独立的进行质量检验的工作了。冬天的厂房四面漏风，为了赶工期，我们跟着老员工们，晚上加班加点、再冷再累也要保证质量合格。在瑞科工作的近四个月时间里，我学到的是不光是技术知识，更是扎实肯干、认认真真的工作作风。第二站是王瓜店供电所。四个月的时间里，我跟着前辈巡线、收电费、整理资料等，大致了解了供电所的工作，带给了我很多新的经历。随后，我来到了博科设计室直至定岗。在设计室，我经常和领导、同事交流，初步学习了电力设计，理解了设计工作离不开一线工作的积累，只有在一线多看多听多干多了解在能把工作做扎实做好。不久正赶上农网办成立，开始了干农网的日子。在农网办配电组工作的经历让我记忆犹新。在前辈的指导帮助下，我学到了丰富的配电线路知识和经验，初步接触了预决算知识，并且得到专门去济南学习培训预决算的宝贵机会。在农网办的经历让我深刻认识到了电力铁军都是干出来的，学习更是永无止境的。20xx年x月县公司ERP工作正式开展，我借调到生技部主要从事ERP上线的前各项工作。由于县公司ERP工作是第一次开展，千头万绪，没有经验可以借鉴，我开始也没有十足的把握。在领导、同事们的大力支持下，我坚定了不干则已，干就干好的信念。三分技术、七分管理、十二分数据。这是ERP建设的一大特色。数据清理是ERP建设工作的重点，也是需要付出耐心和细心的难点。所有参与ERP工作的同事起早贪黑，全力奋战，圆满完成了ERP的成功上线。ERP工作是我人生的一大精神财富。在这项工作中我锻炼了沟通协同的能力、激发了干事创造的热情、学会了勇于承担的胆识。ERP工作结束后，我在生技部主要从事两率、业扩、配网管理工作。3、4月份，在泰安公司智能办学习了智能配网，对配网技术的前沿有了更深刻的掌握和了解。工作以来，我很幸运地得到了多位领导、前辈、同事的宽容和无私指导，得到了多次学习培训的宝贵机会，汲取了丰富的业务知识和经验，更收获了感恩、勤恳、团结、奋发的精彩！我会更加珍惜每一个学习的机会，不断努力，超越自我！谢谢大家！人才工作座谈会发言二篇尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识与感想：我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？我想，我们至少要做好以下几个方面：1、要有出众的学习能力，拥有空杯思维。好好学习，天天向上。对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己充电，是我们每个人必须要做的事情。所谓空杯思维就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢？2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支与谐的团队，要想打造一个与谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。6、要做一个具有创造力的员工。7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。8、要做一个知道感恩的`员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到工作快乐，快乐工作的状态。第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了管理制度与企业文化紧密结合的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀与温暖。然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。人才工作座谈会发言三篇

　　

篇二：人才工作座谈会发言

　　同志们：这次人才工作会议的主要任务是传达、贯彻全国和北京市人才工作会议精神，总结我区前几年的人才工作，研究部署今后一个时期全区人才工作任务。秀芳同志宣读的《关于进一步加强人才工作的实施意见》，已经区委常委会讨论通过，希望各单位结合各自的实际，切实抓好落实。个单位和个优秀人才的发言也很好，我们要向他们学习。下面，我讲几点意见：一、充分认识加强人才工作的重要性和紧迫性。去年年底，中央召开了全国人才工作会议，胡锦涛总书记、温家宝总理、曾庆红同志发表了重要讲话，下发了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。中央站在全局和战略的高度，科学地分析了我国人才工作面临的新形势、新任务，深刻阐述了科学人才观，明确提出了实施人才强国战略的指导思想、原则、目标和任务，月日，市委、市政府召开全市人才工作会议，市委书记刘淇、市委副书记杜德印分别作了重要讲话，制定了《关于贯彻〈中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定〉的实施意见》（征求意见稿），发出了认真学习贯彻全国人才工作会议精神，努力把首都人才工作推向新阶段的号召，明确了全市加强人才工作的指导思想、总体目标和主要任务。我们要在认真学习领会全国和北京市人才工作会议精神的基础上，结合我区经济社会发展的需要和人才工作的实际，统一思想，提高认识，理清思路，抓住重点，大胆实践，努力把全区人才工作推向新阶段。世纪是一个以创新为动力，知识经济蓬勃发展，经济全球化加快推进的时代。社会经济发展的动力，正在从主要依靠物质资本转向主要依靠人力资本，对资源的争夺也正在从以物质资源转向以人力资源为主，人力资源是第一资源、人才资本是第一资本的观念日益深入人心。特别是北京提出的要在年率先实现现代化的宏伟目标，也要求我们抓住这个重要的战略机遇期，大力推进人才强区战略，早日实现一城带四区的发展思路，全力打造社会主义现代化。北京市人才工作会议精神，把促进发展作为人才工作的根本出发点，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加强人才资源能力建设，深化人才工作体制改革，大力培养各类人才，加快人才结构调整，优化人力资源配置，促进人才合理分布，努力把各类优秀人才聚集到我们各项事业中来，为一城带四区发展思路的顺利实施提供坚强的人才保证和智力支持。为实现这一目标，我们要全力抓好以下几项工作：⒈努力营造培养、吸引和用好人才的良好环境良好的环境是吸引人才、留住人才、发挥人才作用的基础。我们要以创新为动力，不断深化行政管理体制和人事管理制度改革，进一步完善稳定、吸引、激励、使用人才的有关政策，创造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好社会环境，为支持各类人才在我区创业，施展才华搭建广阔的舞台。一是大胆使用，用事业吸引人才。要把着眼点首先放在优化党政干部和国有企业经营管理人才队伍上。大胆启用优秀的专业技术人才，将优秀人才充实到党政机关和国有企业的领导岗位。进一步完善公开选拔、竞争上岗、试用期制等制度，加大调整不称职干部的力度，为优秀人才腾位子，多种形式为后备干部创造锻炼成长机会，通过采取挂职、任职、交流、轮岗等多种形式，安排优秀后备干部到条件较差、问题较多的岗位去锻炼，让他们在实践中经受考验，增长才干。鼓励企业面向社会招聘经营管理人员，把各类优秀人才纳入视野，大胆启用学有专长，具有较强行政能力的专业技术人员到政府机关任职。二是完善解决人才后顾之忧的政策措施。要重视解决人才工作和生活中的实际困难。对引进的高层次人才在住房、医疗、子女上学、保险等方面实行政策优惠，对引进人才实行简

　　化入户手续，打破人才身份和所有制限制，消除人才流动的体制性障碍，切实解决人才的后顾之忧。

　　三是注重关怀，用感情留住人才。建立区级领导联系专家制度，部门领导、组织人事部门、用人单位联系科技拔尖人才制度，定期召开座谈会、倾听他们的意见和建议，及时帮助他们解决工作、生活中的困难和问题。加大对各类优秀人才表彰、宣传的力度，大张旗鼓地对做出突出贡献的人才进行表彰奖励，激发各类人才的责任感、成就感和荣誉感；定期组织各类专家、科技拔尖人才参加外出考察、休假；利用媒体大力宣传优秀人才的业绩和贡献，努力营造稳定人才、吸引人才、发挥人才作用的良好舆论环境。

　　⒉牢牢把握人才工作的重点，突出抓好四支队伍建设。要实现人才强区的总体目标，我们要做的工作很多，需要作长期不懈的努力。关键是要找准工作重点，集中力量在重点问题上下功夫。有重点才会有政策，有重点才会有突破，有重点才会有成效。根据我区人才队伍的现状和实现一城带四区发展思路对人才的要求，我区人才工作的重点是，大力加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才及实用技术人才这四支队伍的建设，并以此带动和促进整个人才队伍的建设。一是要突出抓好党政领导干部队伍建设。通过理论培训和实践锻炼，提高党政领导干部的政治理论素养和现代科学文化知识，增强科学决策、驾驭全局、开拓创新等能力。要适应政府转型和执政方式转变的需要，大力培养现代政府管理人才，造就一批适应公共行政、公共服务、公共管理要求的各类政府管理专家。二是要突出抓好企业经营管理者队伍建设。加快建设一支具有强烈敬业实干精神、经营管理能力、开拓创新意识、掌握市场经济规律、熟悉国际经济和法律的企业家队伍。以国有资产管理体制改革为契机，加快建立以产权为纽带的国有企业领导人员管理体制，进一步规范企业治理结构，创造企业家健康成长的制度环境；承认企业家人力资本的经济价值，建立以股权为核心的符合企业家职业特点的激励约束机制；抓紧实施职业经理人职业资格制度。采取公开选聘企业领导人员等措施，进一步加大企业家队伍建设的力度。三是要突出抓好学科带头人队伍建设。统筹规划学科带头人的培养工作，形成高低有序、分工合理、相互衔接的学科带头人培养体系。抓紧打造一批我区经济社会发展需要的尖端人才。集聚起一批具有一定规模、综合实力较强的高层次人才，并逐步向其它行业、领域拓展，充分发挥人才高峰的扩张效应。四是要突出抓好技能型人才队伍的建设。我们要以增强职工队伍的职业技术水平特别是就业、再就业能力为重点，加强各种技能人才培养，加大百行百业特色人才培养；以提高农民素质和促进农民增收为目标，全面加强农村实用人才队伍建设。⒊加快机制创新，革除体制弊端，全面构建人才高地。全面推进体制和机制创新是加强和改进人才工作的中心任务，是党管人才的基本内容。要遵循人才资源开发的规律，坚持市场配置人才资源的改革取向，把是否有利于促进人才的成长，是否有利于促进人才的创新活动，是否有利于促进人才工作同经济社会发展相协调，作为深化人才工作改革的出发点和落脚点，坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的观念、做法和体制，以改革的精神全面推进人才引进、培养、流动、激励等工作的体制创新。创新人才培养机制。构筑一城带四区建设的人才资源高地，要把立足点放在人才资源的自主培养和自主发展上，放在现有人才潜能的开发上，坚持以培养人才的核心竞争力为目的，以加强人才能力建设为主题，以人才结构调整为主线，加大人才培养力度，努力形成用得上、留得住的新机制。创新人才引进机制，营造吸引优秀人才的良好环境，促进优秀人才向老区集聚。重点从区内外招聘一批具有生态农业、休闲旅游开发与管理、建材工程与管理、现代企业管理与市场营销、计算机应用与信息网络管理、高新技术运用与开发、经济与行政法制管

　　理、财会金融与资本运营、教育和卫生等专业知识的急需高层次人才。创新人才选拔任用机制，建立以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。创新人才流动机制，积极培育和完善人才要素市场，充分发挥市场在人才引进、培养、使用和激励上的基础性作用，确立用人单位是人力资源开发与管理基本主体的观念。创新人才激励机制，努力实现劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配，探索人才资本增值的有效途径。建立人才奖励制度和引进人才优惠政策，探索建立以业绩为取向的分配机制。

　　⒋加强人才资源能力建设，全面提高人才素质。加强人才资源能力建设，多出人才，快出人才，出好人才，提高人才素质，是人才资源开发的主题。

　　

篇三：人才工作座谈会发言

　　人才工作发言稿

　　人才工作发言稿【篇一：在人才工作会议上的讲话】在全市人才工作会议上的讲话同志们：这次全市人才工作会议是市委、市政府召开的一次重要会议。会议的主要任务是学习贯彻全国、全省和市人才工作会议精神总结交流人才工作经验就落实《市中长期人才发展规划纲要（20__—2021年）》、做好当前和今后一个时期的人才工作进行部署动员全市上下进一步提高认识强化措施大力推进实施人才强市战略更好发挥人才在经济社会发展中的支撑引领作用。下面我讲三个方面的问题。一、立足全局着眼长远充分认识做好人才工作的极端重要性和紧迫性人才资源是第一资源人才问题事关全局、事关长远、决定未来发展。美国经济学家罗默在其“新增长理论”中指出知识和人力资本不仅能自身形成递增的效益而且使资本和劳动等要素投入也产生递增效益从而最终推动经济的长期增长。发达地

　　区的发展实践充分证明谁拥有了人才优势谁就拥有发展和竞争的主动权。近年来特别是去年以来中央和省里着眼于党和国家事业发展全局着眼于应对激烈的国际竞争挑战着眼于加快转方式调结构、实现科学发展把人才工作摆上突出位置先后召开了一系列会议作出了一系列决策部署。去年5月召开的第二次全国人才工作会议对大力实施人才强国战略、加快建设人才强国作出了全面部署提出了一系列人才工作的重要思想为我们做好新形势下的人才工作指明了方向。随后召开的全省人才工作会议正确分析了全省人才发展的阶段特征对深入实施人才强省战略进行了动员部署。前不久召开的市人才工作会议明确提出要把建成优秀人才集聚高地进入全省人才强市前列的战略目标。各级一定要认真学习、深刻领会全国、全省和市人才工作会议精神切实把思想统一到中央、省委和市委的决策部署上来全面准确地把握人才工作的总体要求、基本思路、重点任务和重大政策措施切实把人才工作摆上优先发展的位置从战略和全局的高度来谋划和推进努力把

　　人才工作的各项任务措施落到实处。市委、市政府历来十分重视人才工作始终坚持把实施人才强市战略作为牵动性工程来抓牢固树立人才是第一资源的观念坚持党管人才原则以高层次创新创业人才为重点统筹抓好各类人才队伍建设进一步完善人才政策优化人才环境人才数量不断增长人才质量大幅提升为我市经济社会又好又快发展提供了强有力的人才保证和智力支持。概括起来主要有以下几个方面：一是人才队伍规模不断壮大。目前全市各类人才达到6.5万人人才资源在人力资源中的占比不断提升成为推动全市改革开放和现代化建设的中流砥柱。二是人才整体素质逐步提高。全市各类人才中具有本科以上学历的达到1.2万人占人才总数的18.5%每万人口中高技能人才数达到16人。人才的分布和结构趋于合理。三是人才发展环境日益改善。对人才发展的投入力度加大有利于人才成长发展的政策措施得到落实人才的创业和生活条件明显改善对人才的吸引力不断提升。

　　四是人才支撑作用明显增强。在新能源新材料新医药等重点领域集聚了一批高端人才取得了一批具有原创性、带动性、产业化前景广阔的科技创新成果科技创新能力不断增强人才贡献率稳步提高。当前正处在加快转变发展方式、推动经济转型升级的攻坚期。我们既面临难得的发展机遇更面临着日趋激烈的区域竞争省内兄弟县市发展势头强劲苏北地区更是呈现爆发式增长对我们形成了挤压态势。要加快发展不仅要靠资金、靠项目、靠政策、靠环境更要靠人才。同经济社会发展要求相比我市人才工作还很不适应人才短缺的矛盾还非常突出。一是总量偏少、质量不高。我市人才密度仅为4.3%远低于全省8%、6.4%的平均密度人才密度和比例相对较低。高层次人才和实用技能人才偏少国家级、省级专家人才入选率较低实践经验丰富的高技能实用人才严重不足。人才主要集中

　　在事业单位企业一线人才匮乏。二是机制不活、投入不够。科学的人才评价、选拔任用、流动配置和激励保障机制还不健全人才投入主要依靠政府财政多元化的投入机制还不完善企业的用人主体作用发挥不够充分。三是平台滞后、环境不优。高新技术企业和科研机构较少人才创新创业的环境不够完善一些单位和部门对人才工作的重要性认识不足人才公共服务水平有待提高。以上问题都需要在今后的工作中认真加以研究解决。抓发展必须抓人才抓人才就是抓发展。惟有人才资源是永不枯竭的资源惟有人才优势是最可依靠的优势。增强硬实力、软实力归根结底要靠增强人才的综合实力；构筑发展优势、竞争优势从根本上取决于人才的战略优势。各级党委、政府要充分认识加强人才工作的重要性、紧迫性进一步增强责任感、使命感

　　更加重视发挥人才的基础性、战略性、全局性作用把加强人才

　　队伍建设作为强市之基、竞争之本、转型之要使人才成为最重要

　　的品牌把人才优势打造成最突出的优势。二、突出重点抓住关键以创新精神更大力度地推进实施人才强市战略全市中长期人才发展规划纲要提出了到2021年人才发展的总体目标那就是培养造就数量充足、结构优化、布局合理、素质优良与重点产业发展相衔接、与经济社会发展相适应的人才队伍为全面建设小康社会、加快推进现代化建设奠定人才基础。实现这一目标必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻科学发展观和科学人才观坚定不移地走人才强市之路科学规划加大投入创新机制重点突破整体推进全力抓好以下几个方面的工作：（一）转变人才工作理念牢固确立人才优先发展战略布局。今天的人才结构就是明天的产业结构；今天的人才工作水平就是明天的经济社会发展水平。转变发展理念首先要转变人才工

　　作理念；加快转方式调结构首先要加快调整人才队伍结构。要按

　　照中央确定的“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引

　　

篇四：人才工作座谈会发言

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　　人才座谈会发言稿

　　篇一：人才工作座谈会发言提纲人才工作座谈会上的发言提纲几年来，我们牢固树立“人才是第一资源”的工作理

　　念，大力实施人才强市战略，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，不断创新人才工作机制，积极开发利用好各类人才，有力的带动了全市经济的发展。

　　但是，根据新形势下经济社会发展对人才的需求来说，还存在着人才总量不足，人才资源配置不合理、人才过多地集中在机关事业单位等非生产领域、工农业生产第一线和第三产业人才相对匮乏等方面的问题。

　　下面，结合我们发改部门的职能特点,就做好人才开发工作，谈几点意见和建议。

　　一、进一步加快人才资源的开发利用1、围绕项目带动战略,加快项目型人才开发引进。随着人事制度改革的不断深入，人才特别是专业技术、经济管理方面的人才，总是跟着项目流动，资金也是跟着项目流动。谁拥有了项目，谁就拥有了人才和资金。因此，要充分利用好项目引进人才，围绕重点企业、重点项目做好各种人才引进的配套工作。积极做好项目的论证策划工作，真正把招商

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　　引资与招才引智结合起来。加快经济开发区建设，把工业园区建设成为高新技术产业集聚的示范

　　基地、高水平研发机构集聚的技术创新基地、高素质人才集聚的科技创业基地，搭建项目型人才的吸纳平台。

　　2、围绕推进新农村建设，大力开发农村实用人才。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求，加快农村实用人才的开发。在建设多样性的农村实用人才队伍上，大力实施农村实用人才培育工程，以职业学校为依托，加强农村各类实用技术、劳动力转移就业和学历培训，培养一批具有现代农业知识、适应农村发展形势的科技推广型、生产开发型、经营管理型、农业复合型人才和农业信息人才等。造就乡村教育人才、乡村文体人才以及乡村卫生人才，使农村人才队伍的结构更趋合理。同时，把有利于“三农”建设的各类人才进行科学的分类，如对林业、畜牧业、种植业等工作能手和技术能手进行分类指导，真正在业务上实施帮教，在产业上进行调整。把一切有利于发展“三农”的因素都与农村实用人才挂起钩来，营造有利于稳定农村人才队伍的工作环境，让这些农村的“能工巧匠”真正走进人才的大环境中来，让他们享受到人才队伍建设中相关的优惠待遇，从而激发农村人才的工作活力。

　　3、围绕壮大工业经济，大力开发引进企业经营管理人才。现在高素质的企业家十分短缺，难以适应新时期经

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　　济社会发展的需要。要围绕增强企业市场竞争力和可持续发展能力，以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为核心，加快培养造就一支熟悉市场、具有先进水平的优秀企业家。积极扶持民营企业家成长，着力提高他们的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动企业创新能力，增强驾驭市场能力，掌握先进管理理念，提高经营决策水平。鼓励企业引才纳才，扶持大型骨干企业和高新技术企业建立研发机构，使中小企业成为人才吸纳的强大“蓄水池”。

　　同时，要做好人才向上挂职锻炼、岗位集中培训、基层实践提高工作。

　　二、进一步完善人才开发工作的体制和机制人才工作的活力取决于体制和机制。要遵循人才资源开发规律，坚持市场配置人才资源的改革取向，建立充满生机和活力的人才工作体制和机制。一是建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，探索制定能体现各类人才特点的人才评价指标，建立人才库；二是建立以公开、平等、竞争、择优为导向的选拔任用机制；三是建立促进人才合理流动的机制；四是建立并落实吸引人才的优惠政策，按照“不求所有，但求所用”的原则，引进更多的实用型人才。三、进一步加快人才体系建设的投入一方面，根据新时期经济社会发展的需要，将人才的开发利用、人才体系建设纳入国民经济和社会发展中长期规划

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　　和年度计划，并适时进行完善和修订。另一方面，认真研究国家产业政策和投资方向，积极争取项目资金，加大对各级各类学校、培训基地、乡镇文化站点建设的投入，加快人才体系和基础设施建设步伐。

　　我就谈这些，不妥之处，请批评指正。篇二：人才工作座谈会发言稿

　　人才工作座谈会发言稿目前，我院核定人员新编制500人，实有在岗188人，

　　空编312人。现有研究生26人，高级职称18人，中级职称89人。不少科室缺少专业技术人员，影响工作开展。医院既需要引进高层次人才、实用性人才，也需要培养人才。对人才工作上，有以下建议：

　　一、培养人才，提升人才队伍能力素质采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式，大规模培养人才队伍。一是送出去进修培训。注重临床一线医务人员的进修培训工作，组织各临床科室常年派出1—2名专业技术人员到上级业务单位轮流进修。二是加强在职学习教育。对在职人员学习教育制定培训计划和措施，积极培养医院现有人才。三是搞好名中医师承工作。搞好名中医师承工作，通过名中医带徒传承其经验，充分发挥名中医师的帮扶、指导作用，促进中青年医务工作者业务质量和水平的提高。二、引进人才，为医院发展集聚高层次人才

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　　一是主动引进人才。XX年市卫生局组织市人民医院、市中医院等几家医院分别到山东大学、青岛大学、山东中医药大学、潍坊医学院等10余所高等院校招聘人才，XX年我院成功引进高校毕业生17名，效果很好，希望能将此活动常态化。二是合理分配人才。医院各科室之间人才结构不均衡，每年将引进的人才按照所学专业合理分配，做到引进人才合理化使用，缓解科室人才不均问题。

　　

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