党支部书记会上讲话

　在党支部书记会上讲话

　在党支部书记会上的讲话 ?

　矿党委书记在各单位党支部书记党群部门负责人会议 上的讲话 同志们：

　今天这次支部书记、党群部门负责人 会议，是今年第1 次召开，也是元月中旬调剂部份党群干部 后召开的第 1 次党群工作的专题会议。其目的主要是转达近 期团体公司党委、团体公司召开的几个主要会议精神，认真 学习梁董事长、孔青总经理的重要讲话，重点就如何做好新 1 年的党群工作，认真抓好春节期间的党群工作进行安排和 部署；同时，对 4 季度“4 位 1 体”考核先进单位颁发活动 红旗和活动杯。下面，我侧重讲两个问题：

　1、正确认识 党群工作面临的新情势、新任务、新特点、牢牢围绕全矿中 心工作发挥好政治优势和保证作用 从 XX 年全矿党群工作 来看，整体上可以说较好地适应了全矿改革发展稳定大局的 需要，各方面反应比较好，特别是全矿各级党组织、党群各 部门位置摆的正，工作抓得紧，思路清晰，目标明确，重点 突出、牢牢围绕安全生产、经营管理、改革改制、矿山稳定 等工作，大力展开宣扬教育工作，企业文化建设、精神文明 建设，起到了凝心聚力、推动发展的积极作用，为全矿各项 指标的全面完成和 3 个文明健康调和发展做出了积极贡献， 实现了上级组织、党政班子、职工大众“3 个满意” 。

　从 存在的问题来看，主要有 3 个方面：1 是创新力度不够，沿 用老办法多，有特点、有影响、效果好的活动相对较少。2 是部份干部职工思想观念与情势发展差距还比较大，缺少强 有力的教育引导。对安全生产、深化改革企业稳定还有 1 定 的消极影响。3 是党群组织活动的基本载体巩固保持不够， 影响到党群基础工作的不断加强，影响工作的整体活力。

　XX 年是我矿实行“ 3612”目标，增进企业延续发展的关键年。

　全矿各级党群组织、党群各部门，各级党群干部 1 定要正确 认识新的 1 年我们面临的新情势、新任务、新特点，进 1 步 增强做好党群工作的压力感和紧急感。从面临的新情势看， 当前市场机遇好，全部团体公司发展都很快，安全生产周期 长，多数生产矿任务完成好，单位之间差距愈来愈小，也有 的在某些主要指标上已到达或超过我矿。从面临的新任务看， 今年我矿利润考核指标总数近亿元，上升幅度大，增利空间 小，提高职工工资必须靠超利来解决指标问题。生产接续、 －430 水平延伸，村落搬迁等工作都处在攻坚阶段，搬家撤 面多，生产任务重，投资数额大，工作环节复杂，必须全面 分析，加强领导，精心组织；从面临的新特点来看，由于安 全生产周期较长，少数干部职工中容易产生自满松劲情绪。

　由于新出台的各类考核办法奖罚力度大，很多干部职工对有 些方面认识上还有差距， 算自己的小帐多， 算全矿的大帐少， 看问题还比较片面，由于房改、工伤鉴定等工作不断深化， 触及不同群体的实际利益；有的同志对政策理解不深，了解 不细，致使思想不够稳定等等。面对上述新情势、新任务、 新特点，只有加强教育，积极引导，才能到达化解矛盾，理 顺情绪，推开工作，增进各项工作任务顺利完成的目的。对 此，全矿各级党群组织、党群各部门和各级党群干部必须有 苏醒的认识。特别要围绕全矿发展大局，结合本单位、本部 门工作实际，认真抓好团体公司和矿职代会、工作会和集 团公司党委工作会议精神的贯彻落实，以此更好地统 1 干部 职工的思想，发扬成绩，查找不足，再鼓干劲，共谋发展， 推动 XX 年我矿各项工作再上新台阶，再创新水平，继续在 团体公司争 1 流，站排头。

　2、关于节日期间的重点工作 春节期间历来是我们煤矿工作的特殊时期、关键时期和敏感 时期。干部职工思想活跃，各方面工作千头万绪，给安全生 产，经营管理、政治稳定等工作带来很大压力。为确保全矿 广大职工家属过 1 个安全年、幸福年、欢乐年，根据团体公 司统 1 部署和矿党政班子的具体工作安排，当前和今后 1 个 时期内，要重点抓好以下几项工作：

　第 1，兼顾安排，强 化学习。最近 1 个时期，从团体公司到我矿前后召开了几个 重要会议，下发了1 系列重要文件。贯彻好这些会议和文件 精神，重要的在于学习，特别要认真组织学习好梁董事长、 孔总在团体公司工作会、职代会和党委工作会议上的讲话， 明确 XX 年全部团体公司和我矿的具体目标、任务，和为 广大职工要办的好事、实事，明确工作方向和工作要求。同时要学习好陈矿长在矿职代会上的讲话和 1 系列重要文件。

　当前工作头许多，要兼顾安排，忙而稳定，挤时间抓好领导 班子、领导干部的学习，按要求组织好职工大众的学习，只 有学的认真，才能到达统 1 思想，指点工作，增进发展的目 的。

　第 2，突出安全，真抓严管。这是节日期间各方面工 作的重中之重。1 方面，要加强安全教育，既要让职工了解 赏罚办法，考核标准，更要使大家明确切现安全生产的具体 意义，明确正规操作，按章作业，提高工程质量和工作质量 的基本要求，依托自我束缚力来构筑安全生产的真正防线； 1 方面要把工作重点放在抓好现场质量管理和出勤人员岗 位活动管理上，主要发挥好盯班干部、班组长、安监员和党 团员作用，层层进行把关，依托骨干气力把关。特别要注意 抓好安全隐患的排查与治理，对不落实的事、不放心的人、 没安全感的作业地点，要盯上做工作，超前防范，确保不出 问题，确

　保安全生产。

　第 3，领导带头，廉洁自律。这既是各级党组织的 1 贯要求，也是对各级领导干部最现实的检 验。各单位党支部（总支）、各部门主要负责同志要既要自 己做出榜样，带头做到“5 个管好”坚决落实“4 不” ?

　（不送礼、不收礼、不吃请、不请吃）

　，更要召开领导班子会， ?

　部门党员干部或全部人员会，认真学习宣扬团体公司党委、 矿党委关于廉洁过节的有关规定，有针对性地对广大党员干 部深入进行廉洁自律教育，党纪条规教育和遵纪遵法教育，不断增强政治免疫力和履行党纪条规的自觉性。特别要结合 展开学习牛玉儒同志活动，认真通读《地狱门前》这本反面 教材，从正反两个方面加强认识、反腐败斗争的长时间性，艰 巨性和紧急性，争做廉洁干部、放心干部和优秀干部。

　第 4，加强领导确保稳定。要依照团体公司党委关于政治稳定 工作，要“抓早、抓小、抓苗头”的要求，从本单位、本部 门抓起，对不稳定因素进行全面、细致、准确及时的排查和 梳理。矿信访稳定领导小组和有关职能部门要及时了解和分 析基层单位和部门上报的各类信息，重要情况要及时汇报。对领导决策的重要事项要认真抓好落实，及时解决好大众关 心的热门、难点和焦点问题，化解矛盾，理顺情绪调动 1 切 积极因素促发展，为我矿各项工作的顺利推动营建好稳定和 谐的内部环境，以实际行动推动平安白庄矿，文明白庄矿， 和谐白庄矿“3 大目标”的实现。

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