工程质量精进班讲话

　工程质量精进班讲话

　 各位工程质量精进班的学员，大家好，我是 xxx。

　 欢迎各位参加工程质量精进班，为什么都四季度了，快年底了，还要开这次培训呢，我想原因其实很简单，就像这个班的名字一样，目的就是为了提高我们xx 区域的工程质量，在现在的水平上，对我们的工程质量，项目品质进一步精进，提升。那有人会说了，我们 xx 市场已经这么成熟了，大家都知道玩法了，为什么还要再提精进工程质量呢。这就是今天要讲的第一个原因，现在的客户都聪明着呢，尤其是成熟市场的客户，没有拿得出手的好房子，怎么吸引现在的客户啊。

　 第一，质量提升是区域深耕的关键，质量提不上去，市场不认可你的产品，就算你拿那么多地卖得出去吗，到时候还得砸自己手里。这就要求我们要有质量意识，深耕思维。通过提高工程质量，把好项目通过客户的传播打造出来好口碑，提高客户黏性，这样的区域深耕，才有可能实现，否则就是一句空话了。

　 第二，大家也都知道，集团今年提了一个很重要的口号叫产品力提升。提升产品力难道只需要搞设计的人画画图纸开开发布会就好了嘛，不是的，落脚点还是要到我们的项目操盘，我们的工程质量。我们的现场管控有没有到位，我们的总包能不能按时进场，在保证品质的情况下，保住节点，甚至提前完成节点，这些都是要我们现场的工程人员去沟通去跟踪的。

　 上个月总部搞了个工程品质研讨会，现场也好、视频也好，你们应该都参加了，提高工程质量，强化品质管理，提高产品竞争力这是今年上下达成的共识。希望啊，尤其是现场参加过工程研讨会的同事，在这次培训班之后，再回味回味集团思路和要求，把质量问题重视起来，贯彻下去。

　第三，市场好做吗，不好做的。我们的市场和客户成熟度非常高，往往这种情况下客户提出的要求也会比其他地区要高，看看我们今年项目交付的情况，我们今年有 xx 个项目要交付，交付压力巨大。我们的工程进度能不能保证按时交付、我们的工程质量能不能避免减少群诉问题，都要仔细掂量一下，接下里几个月各位要更加重视，强化工程的精细化管理，尽可能确保供货，保交付。

　 最后和大家谈谈这次培训安排。这次培训我们给大家请了做的比较优秀的事业部总给大家做分享，还有行业内的优秀专家和大家一起交流，希望各位抓住两天的学习机会，多学习，多消化，多提高，一同推动我们公司的工程质量提升。好的，谢谢大家，今天的讲话就到这里。

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