2022年供销合作社联合社乡村振兴工作总结

下面是小编为大家整理的2020年供销合作社联合社乡村振兴工作总结,供大家参考。

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2020年供销合作社联合社乡村振兴工作总结

一年来，我社主动服务乡村振兴战略，取得了积极成效。推进产业融合发展，助力乡村产业兴旺，布局农产品加工和冷链物流，发展多种形式的产销衔接，推进农业与旅游产业融合，延伸了产业链条，促进了服务业态升级。主动参与农村人居环境整治，促进美丽乡村建设。全年实现销售服务总额3亿元，供销社服务乡村实力明显增强。

一、主要工作成效

（一）战疫保供备农耕。

农资备耕足。2月初，我社在全力应对疫情防控的基础上，针对春耕备耕农业生产资料供应问题，向市政府做了紧急汇报，得到了政府支持，确保了春耕物资充足不断档。

服务保耕好。开辟农业生产资料“三级配送”工作机制，即市配送中心到乡镇、乡镇到村、村到农，户，使我市春耕农资供应得到有效保障；开展科技服务，科技培训1100人次，测土配方施肥2万余亩。

复工复产快。2月下旬开始社有企业及基层供销社的复工复产工作，做到达标一个复产一个，3月中下旬实现5个社有企业、54个基层社、37个农民专合社、2个农合联及400余

个服务网点全部复工复产。

（二）强基固本促提升。

基层社提质增效。完成新建猫坪、木瓜园、百里坡等3个基层供销社，提升石窝、石塘

等两个基层供销社的升级工作，投入资金60万元。有效提升了基层供销社服务能力。

专合社发展有序。完成新发展专合社3个、联合社一个；提升农合联一个、专合社一个。投入资金40万元。增强了带动力。

农化服务范围广。围绕破解“谁来种地、地怎么种”等问题，依托我社兴达农资公司及26

个村级服务社，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，积极开展“保姆式”“菜单式”或个性化“定制式”服务，全年共开展土地托管服务面积6万亩。

脱贫攻坚劲不松。今年，我社对口帮扶坚持脱贫不脱政策、不脱责任、不脱帮扶，坚持每月1—2次进村入户开展持续帮扶工作，强弱项、补短板、促发展，有效巩固了脱贫成果。

积极抓好消费扶贫行动，以消费扶贫“三专”（专柜、专馆、专区）建设和“扶贫832”销

售平台为主要载体，积极推动扶贫产品及符合条件的企业入驻。全市已有42家供应商通过”

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扶贫832“平台资质审核，其中30家供应商通过268个产品认定，18家供应商产品上线”扶贫832“平台。目前，仅”扶贫832“平台销售金额达1600余万元，共计带动贫困户6000余人。

二、存在的问题

供销系统在参与和服务乡村振兴战略还存在以下问题一是服务乡村振兴着力点不够；二是参与乡村振兴服务方式创新力不够。三是介入乡村振兴的实力不够强。

三、来年工作重点

（一）持续深化综合改革，找准乡村振兴供销着力点。围绕产业兴旺，积极培育农业产业化龙头企业，加快提升农业社会化服务层次和水平，引导小农户与现代农业发展有机衔接；围绕生态宜居，积极向乡村绿色环保产业进军，拓展农村生态服务，参与美丽乡村建设；围绕生活富裕，加快推进农村流通现代化，推进一二三产业融合发展，拓宽农民增收渠道；围绕乡风文明，加强农村综合服务社建设，大力弘扬供销合作社文化，培育农民互助合作精神。

（二）持续夯实基层组织，筑牢乡村振兴供销服务基础。推进基层社建设提质增效，持续领办创办农民专业合作社，大力发展城乡社区综合服务社；力争建成提升运行规范、带动力强的村级基层社3个、农民专业合作社5家、专业合作社联合社2家，力争打造村（社区）综合服务社15家。

（三）持续做长经营链条，拓展乡村振兴服务领域。积极开展“绿色农资”服务，推进农资分级配送服务，力争供销社企业农资市场占有率突破60%。力争土地托管服务面积新增2万亩。依托社有企业、基层供销社积极开展现代流通服务，提升流通服务能力。加强再生资源回收服务，积极参与农村废膜治理，减少农业面源污染。做好“四川扶贫”集体商标的申报、运维和国家“消费扶贫832平台”入驻、管理、销售工作。探索“三社融合”（专合社+基层社+村集体）试点。

（四）持续完善治理机制，强化乡村振兴供销服务支撑。把完善“三会”制度，作为供销社推动有效治理的重要手段，推动市社完善机构设置、职能配置，健全社员代表大会。优化“双线运行”机制，强化目标考核和内部审计，开展系统内统筹合作发展，共同培育产业带动力强、社会影响大、经济效益好的项目，促进系统上下贯通、联合合作，服务产业兴旺。

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