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2023-02

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个人投标工作计划4篇

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个人投标工作计划4篇个人投标工作计划  一强化队伍建设培育先进集在新的时期适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍积极培育更加积下面是小编为大家整理的个人投标工作计划4篇,供大家参考。

个人投标工作计划4篇

篇一:个人投标工作计划

  一强化队伍建设培育先进集在新的时期适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍积极培育更加积极向上的先进集体深入扎实开展精神文明创建活动采取有效措施努力保证创建活动四落实让职工具备政治思想素质高业务能力强工作作风硬的特点职工的服务要体现人文观念要积极细致周到规范

  投标员工作计划

  篇一:投标工作计划XXXX项目投标工作计划书一、项目概况1、招标人:XXXX2、招标方式:XXXXX3、开标时间及地点:XXXX4、投标保证金:XXXX5、投标资质、人员及其他特殊要求:xxxx如社保、犯罪记录查询函6、本公司现状:二、废标条款XXXX三、项目难点重点分析及建议:XXXX四、投标小组组建及分工1、组长:XXXX2、组员:XXXX(投标负责人)、XXXX(技术人员)、XXXX)(资料员)五、投标文件模块分解(包括流程2-9条内容)投标文件模块分解表投标组名:日期篇二:招投标工作计划招投标工作计划

  备注:以上招标工作可以委托专业代理公司办理,费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下:1.陪标单位费用:约8000元(两家陪标单位,每家约需4000元)。2.专家评委费用:房管局2人,评委委员中专家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需劳务、交通费需1000元,另备两个500元作备用,需7000元。3.招标挂费用需500元。4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元(视情况而定)。以上费用约需22400元。篇三:XX年招投标个人工作总结及XX年工作计划XX年商务工作总结二〇一五年十二月目录一、XX年总体工作完成情况

  二、XX年工作主要措施三、项目部商务工作存在的问题四、XX年工作安排五、意见及建议XX年度工作总结及XX年度工作计划项目部领导:XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标,较好地完成了全年商务工作任务。现就XX年工作完成情况及XX年工作计划汇报如下:一、XX年总体工作完成情况1.招标工作完成情况截止XX年12月底,共开展招标、直接委托事项共计28项(公用工程21项,其中招标事项7项,直接委托事项14项项;厂前区7项,其中招标事项1项,直接委托事项6项)。2.合同签署完成情况截止XX年12月底,项目迄今签署合同共计154份(公用工程93份,厂前区46份,卸储煤15份)合同金额折合人民币共

  计约亿元。截止12月底,本年签署合同共计33份(公用工程22份,厂前区11份),合同金额折合人民币共计约亿元。

  XX年完成的商务工作具体项目有:1.全厂地下管(第一标段)工程施工合同第01号补充协议。估算:186万元。2.公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算:万元。3.分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具PC承包工程。估算:3896万元。4.固体废物焚烧站EPC工程。估算:亿元。5.中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额:万元。6.《项目周界安防系统(EPC)总承包合同》第01号补充协议。合同额:94万元。7.上下游火炬设施土方调配工程。合同额:205万元。8.上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。原合同205万元,1号补充协议是对原合同总价进行调整后万元。9.应急电源中心建筑安装工程。合同额:200万元。

  10.全厂一卡通系统工程。合同额:万元。11.污水处理场生化单元A0池和储罐南侧区域新增强夯工程。估算:18万元12.污水处理场生化单元AO池补夯工程。合同额:万元。13.消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额:万元。14.全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同额:45万元。15.全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额:4797万元。16.污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。17.全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第2号补充协议。合同额:56万元。18.现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。估算191万元。19.部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。估算:35万元。

  20.部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。估算:35万元。

  21.部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。估算:35万元。

  22.中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172万元,XX年10月5日竞争性谈判。

  23.中央控制楼生产控制中心装修工程。估算:889万元。24.中控楼生态花园装修询比价。25.经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算:58万元26.深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算:183万元。篇四:招投标工作计划篇一:招投标工作计划招投标工作计划备注:以上招标工作可以委托专业代理公司办理,费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下:1.陪标单位费用:约8000元(两家陪标单位,每家约需4000元)。

  2.专家评委费用:房管局2人,评委委员中专家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需劳务、交通费需1000元,另备两个500元作备用,需7000元。3.招标挂费用需500元。

  4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。

  6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元(视情况而定)。以上费用约需22400元。篇二:投标工作计划

  xxxx项目投标工作计划书一、项目概况1、招标人:xxxx2、招标方式:xxxxx3、开标时间及地点:xxxx4、投标保证金:xxxx5、投标资质、人员及其他特殊要求:xxxx如社保、犯罪记录查询函6、本公司现状:二、废标条款xxxx三、项目难点重点分析及建议:xxxx四、投标小组组建及分工1、组长:xxxx2、组员:xxxx(投标负责人)、xxxx(技术人员)、xxxx)(资料员)五、投标文件模块分解(包括流程2-9条内容)投标文件模块分解表投标组名:日期篇三:招标工作计划模版《××》工程施工招标工作计划任务书

  一、编写计划的时间安排:1.整个工程项目招标工作的时间安排大致50天~60天2.整个工程项目的建设时间18个月~24个月二、编写工作计划的具体内容和要求(一)施工招标准备阶段的各项工作1.落实招标项目应当具备的条件由负责,完成时间年月日(1)履行项目审批手续、办理项目报建报建时应交验的资料主要有:立项批准文件(概算批准文件、年度投资计划)、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。(2)资金落实(资金证明文件)招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,这是项目招标的必要条件,并应当在后面编制的招标文件中载明。(3)施工图2.招标资质报审,组建招标工作机构

  在落实项目招标条件后,招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案,进行招标资质报审。

  具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构,负责招标事宜。

  不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织,并配合负责代理招标的招标代理机构的工作,共同完成招标事宜

  小组成员名单:3.选择合同类型和计价方式,确定发包范围并划分标段选择合同类型为××合同,主要考虑以下因素:(结合所发给的工程图纸进行下列因素分析)影响因素包括:①项目规模、复杂程度和工期长短。②项目的竞争情况。③项目的单项工程的明确程度。④项目准备时间的长短⑤项目的外部环境因素。确定发包范围并划分标段:4.确定招标方式公开招标方式或邀请招标并说明理由5.办理招标备案、申请招标由负责,完成时间年月日按照有关规定,招标人发布招标公告或投标邀请书前5日,须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括:

  进行建设工程项目报建备案的同时,可开始办理招标申请事宜。

  填写“建设工程施工招标申请表”,并经上级主管部门批准同意后,报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。

  建设工程施工招标申请表6.编制资格预审文件、招标公告由负责,完成时间年月日(1)资格预审文件资格预审文件的内容有:①资格预审通告的格式、内容;②资格预审须知;③资格预审申请书的内容及格式;④资格预审合格通知书的内容及格式。(2)招标公告一般包括以下内容:招标人的名称和地址;招标项目的内容、规模、资金来源;招标项目的实施地点和工期;获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间;对招标文件或者资格预审文件收取的费用;对投标人的资质等级的要求。7.编制招标文件(略)(二)施工招标实施阶段以及最后的定标签约阶段1.发布资格预审通告、招标公告或投标邀请书由负责,完成时间年月日

  2.资格审查由负责,完成时间年月日4.踏勘现场与召开投标预备会由负责,完成时间年月日5.接受投标人递交的标书由负责,完成时间年月日6.开标7.评标8.择优定标,发出中标通知书9.签订合同篇五:招投标专员岗位职责招投标专员岗位职责1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜;招投标信息的收集,投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递。4、负责销售报表的统计与分析,协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈;

  5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询,供应商的订货办理、沟通及货物追踪;

  6、与财务对账客户回款情况,与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通;

  7、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密;

  任职资格:1、教育水平:大学专科以上学历,2、专业:化学、医药、生物、环境、食品等相关专业,熟悉仪器分析,3、经验:二年以上实验室化验或投标专员、销售助理工作等相关经验;4、技能技巧:熟练使用word、excel、powerpoint等办公软件,具备基本的络知识,中文输入50字/以上5、个人素质:具有较强的判断与决策能力,谈判能力,做事认真仔细,沟通能力,人际交往能力,计划与执行能力,客户服务能力,抗压力强。篇六:投标员工作总结XXXX年工作总结

  一名优秀的投标员要在工作中不断积累工作经验,在生活中不断提高沟通能力,在学习中不断扬长避短,保质保量的完成领导安排的工作。

  一、对本职岗位的定位和理解

  投标工作主要有三大项任务:核算工程量、清单制作及价格审核。不仅包括前期的提交投标保证金、领取招标文件、制定工作计划、组织现场踏勘,还包括中期的核算工程量、整理答疑问题、进行标前分析、编制标书、协助样品封样、参加标前成本分析会及开标会、提交投标文件,还包括后期的组织工程交底会、整理归档投标资料等工作。总之投标员不仅要精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,还需要熟悉相关专业的基本知识,还要有细心、专心、耐心的性格及对工作一如既往的热情。

  二、上半年完成的主要工作,取得的主要成绩、进步或改善

  主导并组织大家完成了金地东区北、金地西区北、中海世界公园、中海尚湖独栋、融创长滩一号、融创西山一号院、亿城燕西华府、万科长阳3#地、新世界-酒店周边景观等项目的投标工作。

  积极配合领导共同完成了金地朗月、北京华润-门头沟橡树湾、中海尚湖独栋、K2-百合湾、K2-九棵树、世茂-大厂一期二期、世茂-大厂、平原造林、唐山华润-橡树湾项目等数十个项目的投标工作。

  经过今年的历练,不仅全面的掌握了投标的程序流程,还基本上熟练掌握了北京定额,对扒量有了进一步了了解,提高了效率,减少了工作错误。

  三、上半年工作中暴露出的最突出的问题专业技能缺乏及沟通能力薄弱。四、自身存在的缺点和不足1、专业技能薄弱:算量知识不透彻;计价规则不精通;材料价格不敏感。2、沟通能力较弱:对内不能有力度的表达自己;对外不善获取有效的资源信息3、主观能动性较低:不能及时总结工作经验;主动学习的意志较差五、学习与成长、知识传播与分享方面,做了哪些工作

  在不影响本职工作的前提下,积极参加公司组织的各种培训,不断的学习相关专业知识,请教专业人士技术问题,并定期制定短期目标计划及自我总结。对同事就像朋友一样,积极分享新技术及有价值的工作经验。

  六、下半年的工作重点及需要的支持和帮助

  1、精通专业知识,独立完成整套图纸的算量工作。

  算量是投标工作的基础。一个不懂得施工工序,不懂的施工进度,不懂的算量的投标员,如何写好技术标,如何做好经济标。深知工地的艰苦,但是有回报就要有付出,这点困难算得了什么呢。我希望在投标部的淡季,去工地现场踏踏实实的历练2个月,争取做一个优秀的投标员。

  2、总结工作经验,在简单的帮助下独立完成整套投标工作。

  提高自己的工作责任心,提高自己的组织协调能力,提高自己的专业能力,争取独立完成整套投标工作。

  3、掌握价格信息。

  清单制作工程中,用心记住供应、安装及养护价格,做一个心中有价的优秀投标员。记价格是件很枯燥的事情,还是要克服懒惰,还是要耐心,还是要提高自己的主观能动性。

  总之,感谢京林提供这个提高自我的工作平台,让我找到了奋斗的方向。

  投标员:XXX

  XX-XX-XX

  篇七:招标工作计划表

  招标工作计划表

  项目名称:瓮安县红色旅游景区基础设施建设项目(旅游公路二期)

  篇八:招投标工作计划

  XX年招投标工作计划徐州市招投标交易市场管理中心XX年间是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在市建设局的正确领导下以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设创新工作思路以创建公开、公平、公正的招投标环境服务环境为目标以各方主体满意为本加强了市场软硬件建设完善了服务功能得到了社会各界认可获得了上级多项表彰。XX年是“十二五”开局之年为了走好开局之路建设科学先进的招投标活动场所为招投标各方主体提供先进、高效的服务我们要进一步解放思想在拓展和提升有形建筑市场服务功能培育和建设素质过硬的职工队伍等方面广开思路开拓进取、奋力拼搏为振兴徐州经济发展促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。一强化队伍建设培育先进集

  体在新的时期适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍积极培育更加积极向上的先进集体深入扎实开展精神文明创建活动采取有效措施努力保证创建活动“四落实”让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点职工的服务要体现人文观念要积极、细致、周到、规1范。按照市委和局党组要求深入开展争先创优活动争当“勤廉集体”人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手促进各项工作再上一个台阶创成“XX-XX年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训不断提升全员的综合素质创建文明、高效的服务环境为招投标各方主体提供更好的服务。二完善和提升有形建筑市场服务功能根据全市经济建设发展情况和趋势加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能重要工程开标绿色通道。三建设科学先进的招投标信息化服务平台加大信息化服务系统的建设力度努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先

  进的信息技术贯穿于招投标活动全过程实现服务功能的提档升级。着力探索在互联环境下招投标服务工作的业务手段和技术方案着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。2四规范市场管理维护“三公”环境依照国家法律法规和制度的规定不断完善修改制度加强市场管理营造有序的市场环境积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用维护公开、公平、公正的环境。五加强招投标服务研究促进招投标事业发展组织有关人员加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象研究应对措施维护公平公正环境促进招投标事业的发展。六抓好新场所功能建设实现管理和服务优化升级抓好新场所办公服务环境建设优化服务功能提供舒适优美的环境设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域在各区域设置引导标识和显示屏强化信息引导。为提升管理和服务水平我们要做好各项工作的衔接进一步修改和完善各项规章制度组织职工培训学习以提高管理和服务水平。七抓好信息化建设实现服务功能的提档升级加大新场所招投标服务信息化建设的力度紧密结合招投标工作需要用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥路信息化功能重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统的建设开展全程安全保卫监控3视频系统和监察系统的建设开展在上投标报名、对投标单位资格预审实施办法的

  研究并着力探索在互联环境下招投标服务工作的业务手段和技术方案着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。八提高管理效率努力营造阳光交易平台我们要积极配合监管部门严格规范有形建筑市场的运行提高管理效率努力营造阳光交易平台防止串标等违法违规行为的发生充分发挥有形建筑市场在建设工程项目中的作用积极维护交易各方主体的合法权益。二一年十二月二十八日

  篇九:招标工作计划表

  招标工作计划表

  

篇二:个人投标工作计划

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  招投标专员工作计划4篇汇总

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  图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各

  个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完

  招投标专员工作计划4篇汇总通过电话联系核实各项目信息,并跟进各项目负责人(开发商)的联系方式。下面是我给大家带来的招投标专员工作计划4篇汇总,希望大家喜欢。

  善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。

  对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业****

  招投标专员工作计划范例第一篇一、市场调研1、市场信息的收集物业行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过物业行业、房地产相关行业、房地产开发等信息中搜集。渠道包括:****机关、房产机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;****代理、媒体以及公共

  等几方面进行分类汇总,整合存档。3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和

  系统整合,市场调研收集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,物业市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。

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  4、存在不足及改进措施1)部分信息错误、过期,影响到业务进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。二、业务拓展1、电话销**1)初步筛选:通过电话联系核实各项目信息,并跟进各项目负责人(开发商)的联系方式。2)明确需求:以网络及电话两渠道进一步了解各类项目,明确客户是否需要物业服务,若有意向物业公司则询问该物业公司情况,再做下一步计划;若没有意向物业公司则列为目标客户立即进行跟踪。

  2、销**总结总计161条项目信息,其中有联系的潜在客户12个(7.7%)范文网,未能联系的潜在客户45个(29.0%),其中进一步接洽跟踪的项目有漕湖商业广场、东创科技园、智海商务广场、新百润商业广场、望亭中心商业街等项目,由于基本以商业项目为主,我公司商业类业绩相对较少,业务跟踪摄入较晚等原因未能成功。3、存在不足及改进措施1)对已有信息的深入调查能力有限,致使不少项目信息无法确定准确联系信息而无法进一步跟踪,今后要寻找更多渠道以发掘各目标客户。2)电话销**能力不足,致使业务拓展效率不高,今后的工作中应该加强物业专业知识的学习以及沟通技巧、商务能力的培养,从而提高销**水平。3)各项业务接洽过程中,商务能力的缺乏,使得未能给领导提供

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  相应的帮助,在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。

  三、招投标部门经理的培养下,对于招投标程序、方式,物业管理标书的编制(写作技巧),思想汇报范文投标技巧等方面有了一定的认识,基本能够完成简单标书的****,对招投标各流程也有了一定的了解,能够自主的参与到招投标工作中。进入公司以来,共计参加各类招投标近10次,4次中标,成功的签署了合同。存在不足及改进措施:标书****还不能独立完成,对于商务标的****,价格测算不准,无法给出有竞争力的报价,今后要进一步加强。四、专业能力的培养半年工作学习中了解到,要胜任公司市场拓展助理这一职位,需要掌握以下专业知识:物业管理条例细则,物业行业相关法规、房地产基

  础知识、物业管理市场营销学、公共关系学以及沟通技巧等。专业技能:获取信息能力、标书****、各类方案****、业务流程、商务谈判等。

  以上是本人半年来对物业公司市场工作者应该具备能力的一个统计,基本都已经开始落实学习,但是力度还需要加强,不能让这些知识成为禁锢部门甚至公司的发展。范文写作同时希望公司能够提供相关培训机会,相信提高员工个人素质的同时,公司也能得到更进一步的提高!

  五、个人计划总结只有摆正自己的位置,熟悉本部门基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有熟练的专业知识,就不能胜任这项工作,熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作中还存在很多不足之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同

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  事的教导与督促。自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作

  环境中保持良好的工作状态。态度决定一切,市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个

  公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

  必须要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。

  要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

  

篇三:个人投标工作计划

  招标员个人工作计划规划方案总结计划

  招标工作总结今年以来,我参加了公司的大多数项目招标工作,现就我参加招标工作的一些领会和以下怎样做好招标工作总结以下:一、平时做好各方面资料的采集1、建好公司资料库:营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。2、建好人材资料库:成立各种人员的档案资料,如造价师、造价员、估算员等人员的相

  关资料(含个人简历)。3、采集不一样类其余,有影响工程的施工组织设计,便于迅速编制施工组织设计,在此基础之上,再增加有针对性的,有亮点的篇章。二、要认真研究招标内容,确立要点标看到招标通告后,第一应当研究招标通告的内容。联合公司的资质、业绩、人力资源等要素综合考虑,有针对性地确立要点标。有人会认为投

  标数目越多,中标的几率就越大,相反就会降低中标的时机,这一点不可以否定。但是在限准时间内,标书编制任务重,若编标人员少、精力分别,很可能影响招标文件的编制质量,同时还加大了购置招标文件、编制招标文件的花费。所以,我认为必定要认真研究招标通告的内容,联合自己强处,有目的性地确立招标要点,尽量做到有的放矢,提高中标率。

  三、精心组织,编制高质量的招标文件在购置招标文件后,必定要赶快组织人员认真阅读,反复研究招标文件的内容,充足认识招标文件要求。固然招标文件的商务部分内容基本类同,但每个项目都有自己的特别要求,发现招标文件的内容不详尽或有疑问的,要实时以书面形式发送招标代理人以便获得解答。不然,有可能错过独一集中答疑的时机,假如发生本质性内容理解错误,问题就比较严重了,可能造成招标文件为废标。编制招标文件资料时,必定要严格依据招标文件的要求的次序及内容去做,依据评分方法去编制,因为评委是严格依据招标文件及评分方法来评标的。必定要划分清楚商务标和技术标内容,因为不一样的地方、不一样的招标人对此要求不同样,稍一粗心就会致使废标或少分。招标文件应付招标文件的本质性要求做出响应。招标人既然参加招标,就应当完好响应招标文件本质性的要求。在招标文件编制过程中,招标文件编制人员必定要认真比较招标文件的本质性要求逐条作出响应,才不至于造成废标、缺项,同时还要增强校核。常常因为一些看似初级的错误,却造成整个招标的失败。如:招标报价书项目名称填写错误、招标文件编写不完好、署名盖印不全等等。

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  招标员个人工作计划规划方案总结计划四、正确封标,准时参加开标会,递交招标文件。必定要按招标文件要求,资料要齐备,明确正、副本,

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  招标员个人工作计划规划方案总结计划

  不混杂,封标前必定要考证无误,保证正确封标。参加开标会这项工作事关招标工作的所有努力与心血,要求一定做到十拿九稳。递交招标文件必定要留有足够时间,提早送到。要派两人或两人以上送交标书,以备突发事件发生时,一人办理突发事件,另一人能够持续将标书送到。作为招标文件拒收的条款,招标人必定要惹起高度重视。①选择在会场递交招标文件的,招标人应提早对递交地点进行勘查,掌握递交地址的交通、天气等状况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过,刚过规定的招标截止时间,也就是说在主持人刚才宣告停止接受招标文件后,一些招标人材携带招标文件满头大汗地跑入会场,以致于招标文件递交不上。②招标文件在递交前和递交时必定要对密封完满状况进行检查,不然也将被拒收。以上为今年参加招标工作的一些领会,为了做好2014年的招标工作,我认为以下几点是需要注意增强的:1、应增加招标工作人员的数目。现公司熟习项目招标工作的人员贫乏,单凭少量几个人去做公司的招标工作,时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上,再指定几个人参加投标工作。2、应推动奖赏制度。公司主要业务为工程估算,员工的提成和奖金不过单以达成造价项目状况确立。当前,招标人员对招标工作所作的付出并无获得公司太多的奖赏,奖赏低,与付出的时间不行比率,以致于公司员工对参加招标工作热忱不足,而是更愿意将时间花在做造价项目上。建议公司对招标项目也应做出合理的奖赏安排。3、应增强对招标工作人员的培训。公司的几个招标人员均不是科班出身,对招标工作的认识基本都是探索而来。对一些陌生的项目标,常常不知怎样下手,影响编制招标文件的进度及质量等。篇二:招标员年关工作总结个人年关工作总结———*—**转瞬间2012年就过去了,到公司上班也有两个多月,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我切记自己的岗位职责,认真达成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这一年来的工作状况总结以下:一、切记岗位职责,顺利的达成了任职期间的各项分管工作。我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件,联系桂平市政公司总部辅助项目招标事项,编写项目招标的有关文件以及收寄文件。经过这段时间的工作,比较上司领导和同事们对我的厚望和要求还有好多缺憾,要说获得了一些成绩,主要受益于领导的正确指导和同事们的鼎力支持和帮助。编写投标文件固然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和仔细。固然在工作过程中蒙受着一定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会不论是对工作仍是生活都要

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  有更大的耐心和仔细。

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  二、勤加学习,踊跃参加各项培训,不停提高自己综合素质。因为刚才转入这行,所以好多知识都要从头学习,只有踊跃参加培训才能更好地掌握有关知识,才能更好地达成本员工作。

  三、存在的不足和改良举措在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,常常会有个别地方因马虎而犯错,并且达成后检查也不够认真,老是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开介绍信时也因为马马虎虎放漏所需的证件,给公司造成损失。针对以上的不足之处,此后在编写标书的过程中认真认真地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写达成后要逐项检查,认真查对,保证上交到部门领导的手上时无错漏。四、下年度的工作展望总之,这段时间的工作是充分的成功的,假如有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便实时改正。一年之际在于春,在2013年的春季,我将会更为努力,敬业爱岗,恪守执业道品德为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本员工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里持续努力,不停提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不停努力,争取再上一个新台阶。篇三:招标人员年关总结工作年关总结光阴流转,光阴飞逝,转瞬间迎来2015年,我于2014年4月25日成为公司的一员,也快要半年多的时间了。回首半年来的工作,开初,在工程部负责线路部分资料整理,期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的资料整理,因为工地上工程的接触认识让自己在此后的公司工作中打下了基础。2014年7月20日,因为公司人员的改动,从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习招标流程、制作标书等事物,招标工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。说到招标,这个观点又能够扩展很宽泛,就是我要做的就是不但招标,平时得做好各方面资料的采集、认真研究招标内容,我还要做好多事情为招标做铺垫,这就是我的工作。这半年多,我共参加了公司标书制作以及参加招标工作47个,此中国网山东电力公司招标项目19个,东营市光明电力服务有限责任公司的招标项目17个,开发区公司项目招标2个,外处市招标项目6个,东营市政府采买平台招标项目3个,所谓是勤能补拙,做的多了,会的也就多了。回首这半年多的工作,在获得成绩的时候也发现了自己也有好多的不足,有时自己不仔细,致使标书中出现错误,固然并无酿成大错,但是每次都不会是那么侥幸的。跟着2015年的到来,此后对于招招标方面走向趋向,会愈来愈正规,招标通告,招标文件也会愈来愈复杂,此后需要注意的也会更多。2015年我会增强自己对电力

  

篇四:个人投标工作计划

  招投标工作个人工作总结

  尊敬的领导:

  你好

  转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。

  日常工作中遇到的问题反映了他们自身专业知识的缺乏。之后,通过努力学习,他们可以提高自己的专业知识和业务发展能力。

  一、工作总结

  1.我以前对竞标知之甚少。我认为这是一件很容易的事,但并不像我想象的那么简单。

  1):需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平台是一件重要的事情。为此,我们选择一些权威的平台,例如:北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。

  2):了解公司项目的具体内容,如环境科技,主要是绿化项目,包括居住区、学校、公园等的绿化;机电主要为照明工程,如体育场照明工程、路灯照明工程等。

  3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。

  2.一开始,由于不了解招标工作流程,以后逐渐熟悉。这个过程离不开公司团队和同事的教导和帮助。以达到熟练程度,这是我们的目标。

  招投标的流程:

  1)在资格预审期间,我们应该确定我们的目标,即投标的目的是培养人才和培养团队?还是与其他公司合作,寻找新的发展方向?还是赢得这个项目?如果这是第四个目的,我们的关系链应该是项目实施的最高级别。否则,就很难成功。然而,实现最高层次的关系往往是最困难的。我们应该从中学习技能和方法。

  2)、拿到标书后,用一些时间,来了解招标文件的重要信息及内容,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类。

  3).项目的招标工作已经开始。根据业主的招标要求,我们需要提前编制招标文件,并及时审查招标文件的内容。如果我们发现不符合招标文件的要求,可以及时更改(如果不符合要求,将被视为投标人没有实质性响应招标文件的要求,将被视为放弃)。

  4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作,充分了解竞争对手的实际情况,并跟自己的实际情况对比分析,从而了解业主的招标动态。

  二、季度焦点

  1、我处于刚刚学习阶段,对于投标工作,还有很多值得学习的地方,在同事的帮助和悉心教导下,及时做好了各个方面的准备工作。

  2、收集、整理招标公告中的离散信息,汇总各项目的招标信息和数据。

  3、各个项目跟进,需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探讨交流,学习经验,来补充自己的不足。

  三、未来工作计划

  1、加强自身工作能力提升,通过对招投标法律法规的学习,提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员,可以在空闲时间与他们相互交流学习。

  2、招投标涉及单位和人员众多,不可避免地会出现一些不可预见的因素。我们应该及时掌握信息,尽量减少或避免这些因素的发生和发展。

  3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握,使招投标工作渐渐步入正轨,个人的职业完全进入角色,利用各方有利的资源信息,开展工作。

  4.参加专业考试,如成本控制员、施工员的考试,在以往学习和后续实践的基础上,用知识武装自己,提高自己。

  四、意见和建议

  1.收到标书后,应召开投标启动会议,简要介绍招标文件,发布详细客观的计划,概述重要节点,指出方向,并向团队施加压力。

  2、将招标文件分发给团队中的相关负责人,要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关人员。

  3、请配合合作单位负责人做好动员推广工作,使项目组成员放下包袱,和谐共事。

  此致

  韩XX

  20xx年6月

  时间就像一支时间之箭。转眼间,一年又过去了,20XX的工作即将结束。回顾过去的一年,在领导的指导和同事们的支持下,我严格按照专业项目经理的标准要求自己,认真

  学习司法法规,努力踏实,甚至顾全大局。我在学习和工作上取得了新的进步。现在我总结一下我过去一年的思想、工作和学习环境。

  20xx年以来,我都以公司的各项规章为准则,严格要求本身,坚持原则,坚决诚笃守信的理念,比客岁更快更好地完成工作任务。在公司领导及列位同事的支持与赞助下,完整全面且深刻的认识到整个招标的流程,在此对公司列位领导及列位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示本身的机会。

  今年的工作节奏比去年更加紧凑。20XX年至今,已申请项目数229个,完成标段总数约250个。与他人共同承包一个咨询项目,完成咨询项目的费用为16.5万元。与去年相比,工作内容增加了很多,力度也大大高于去年。在项目实施过程中,还有很多方面需要学习,特别是司法法律法规在工作中的应用,提高企业理论知识在实际工作中的应用,通过再学习、再理解、再实践的过程不断提高自身的能力和程度。

  对付来岁的期望:

  1.我们了解并分析公司发布的新政策,尽可能避免错误。

  2、加倍熟悉招标署理业务,意识超前,在办事的时候不要暴躁,要井然有序,训练有素,对他人更有耐心。

  3.沟通与和谐可以得到改善。在招标代理工作中,更多的人利用人与人之间的沟通和沟通来增强自己的自信心。即使作为运营商,他们也应该培养市场意识,等待能够独立的时候。

  4、编制文件还需加倍细心、耐心,招标署理作为一个办事行业,要认真对待本技艺上出去的每一个文件、看护布告,让办事加倍优质,专业。

  5.在处理招标行业时,政策和法律不断变化。我们应该实时更新自己的司法法律法规,更好更快地为业主提供司法法律法规的知识支持和政策分析。

  最后再次感谢列位领导和同事的赞助。

  今年以来,在镇党委、镇政府的直接领导下,在市招标管理中心的具体指导下,我镇限额以下项目的招标管理工作紧紧围绕项目建设展开,严格执行《招标投标法》及上级招标规定和管理规定,结合我镇实际不断探索新办法,及时有效地实施各类申报项目,我们成功地完成了职能范围内的各项任务。截至11月25日,我行已完成招标项目106个(其中工程项目84个,物资采购项目6个,资产销售租赁项目16个),中标营业额9135.4万元,节资增效256.4万元(其中施工228.9万元,物资采购8200元,资产出售租赁329.3万元),招标工作总结。全年工作回顾主要有以下特点:

  

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